通防工区坚持关口前移、重心下移，以强化班组建设为核心抓，有效提升各班组战斗力，通过强管理、打基础，夯实了通防安全生产根基。

深化教育引导，筑牢思想根基。该区以深化学习教育为切入点，引导职工深刻认识班组安全生产建设的重要性，明确班组作为安全生产“前沿阵地”的关键作用。安全生产法律、规程及矿和工区各项规章制度能否在班组落地见效，直接决定现场作业的安全。以此推动班组规范化管理、标准化建设，为安全生产筑牢思想与制度的双重根基。

压实责任链条，明确管理权责。该区清晰界定班组为作业现场安全生产的责任主体，全面推行班组长作业现场安全责任制，赋予班组长现场监督检查、考核奖惩的自主权限。同时，细化班组成员生产责任，做到分工清晰、责任到人，构建起规范有序、运转高效的班组安全管理体系，确保责任无死角、管理不缺位。

健全标准体系，强化风险防控。该区对班组现有操作规程进行整合、提炼与优化，形成一套覆盖所有作业环节、安全可靠且通俗易懂的作业标准，实现“一项作业对应一个操作标准”，让职工现场作业“有章可循、有标可依”。此外，他们还以班组岗位危险源辨识与评价为基础，对危险源实行量化管控：通过制定班组安全检查细则，量化检查内容、固化检查标准、明确检查频次与责任人，从严开展隐患排查，对发现的安全隐患及危险源第一时间处置，杜绝安全检查“走过场”，切实为矿井通防安全保驾护航。