今年以来，生产准备工区深入践行安全发展理念，坚守红线意识和底线思维，从严从细落实各项安全生产要求，在安全中求效益、谋发展。

狠抓安全思想教育。以煤炭行业典型事故案例、事故案例现身说法以及“差一点”事故为主要内容，利用班前会、学习日等时机，开展案例讲解活动和案例安全反思，引导全区干部职工警钟长鸣，树牢“安全第一”思想。切实做到安全思想教育提档、安全反思提级以及整改落实提质，深刻吸取事故教训，坚决杜绝重复事故发生。

狠抓全员素质提升。以全员素质提升为切入点，制定主要工种岗位操作流程“明白纸”，开展专项学习和现场演练，并从规范流程着手，细化岗位职责内容和操作流程，提高职工对岗位应知应会内容的掌握理解。持续推进“三个关键环节”走深走实，不断规范“两个行为”。

狠抓安全文化建设。以班组自管、岗位自控为着眼点，以发挥盯岗管技、工班长以及群监员三类人作用为核心点，统筹融合安全文化各要素以及当前各项重点工作，完善区科自主管理机制，形成区科、班组特色安全文化。充分发挥先进典型示范引领作用，定期开展自主管理交流会、工班长专项培训，加强工班长责任心、业务素质以及管理能力培养，以文化力促进管理力，提高现场安全可控度。

狠抓现场达标管理。以创建“精品工程”为抓手，加快问题整改进度，不断提高安全生产标准化建设水平。严格落实各项安全管理制度，高标准开好班子会、早会、班前会，落实好现场交接班、班前确认、班末验收、区域分工等基础制度和工作，不断提升区队自主管理水平。