为加强薪酬分配监督管理，有效发挥薪酬分配激励作用，规范职工收入分配秩序，洗选发运中心组织职工代表开展队务自查督导活动，扬起“清风”助航之帆。

该中心召开专项会议，从每个班组邀请1名职工代表成立督查小组，制定专项督查清单，将职工关心的热点、难点、焦点问题作为督查重点，对区队工资核算、奖金分配方案、考核兑现、职工三级市场系数分配等进行逐条逐项监督检查，同时要求各责任人对查出的问题明确整改期限，并针对整改问题定期进行“回头看”，切实做好监督检查的“后半篇文章”，不让督察流于形式、走于过场。

“此次督查共查出问题2条，截至目前，已将发现的问题全部督促整改，为确保职工督查行动走深、走实，我们将不断完善权力监督制约机制，充分发挥职工的民主监督权益，让权力在阳光下运行。”中心党总支书记李文学说道。

下一步，该中心将以严字当头，常态化开展自查督导工作，以纪律作风大转变带动工作能力大提升，狠抓作风建设，推动全体干部职工进一步强化自我约束，全面提升廉洁意识，为矿井安全生产提供坚强纪律保障。