综掘一区结合工作实际情况，及时调整生产布局，优化生产组织，狠抓现场管理，有力推进了生产效率与安全工作双提升。

该工区强化层级管理，逐级压实分管、队长、工长“三级”主体责任，强化作用发挥，切实抓牢现场安全管控、隐患排查治理、生产任务组织等工作。针对人员管控不力导致人员出勤不均制约生产因素，严格要求各班组按时间节点上报第二天预出勤人员，并由值班人员和各队队长根据汇报情况，对出勤不足的班组进行人员调配，保证每班人员力量充沛，确保生产组织得到保障。加大检修班隐患排查治理力度，提高检修服务质量，为生产班组减少不必要准备工作，提高检修班对生产班的保障力度。坚持做好设备检维修工作，严抓设备维修保养，采用设备包机机制，将重要设备指定专人负责，并通过连挂考核增强责任人的责任意识，从而保障设备的正常运转，降低事故影响率，提高生产效率。

同时，该区强化工程质量责任落实，明确管理人员、验收员及施工人员在工程质量上的责任，严抓工程质量验收标准，做到质量管控层层把关，问题整改闭环管理，坚决杜绝工程质量带来的安全隐患。加大管理人员现场跟班安全管控力度，严抓现场作业安全，根据条件变化，及时采取针对性的安全技术措施做好保障，切实为职工安全生产创造条件，筑牢安全生产防线。