洗选发运中心紧紧抓住关键少数、关键力量、关键因素，让安全生产以更高更严更细的管理措施有序推进，全面开启新年安全生产新篇章。

抓住关键少数。该中心领导班子成员积极畅树“严真细实快”工作作风，深入联系班组、安全生产承包点，狠抓现场安全管理，对职工作业行为、设备运行、安全不放心人排查等进行常态化检查，不断夯实冬季生产安全管理基础。

抓住关键力量。该中心各级管理人员认真履行直线管理责任，当好帮助基层解决问题的“先行军”，把责任和措施落实到分管领域的各个环节，使直线责任落实到位，确保隐患消除的全过程受控。

抓住关键因素。该中心以岗位责任制落实为核心，抓住现场员工这个“关键因素”，通过日常安全应知应会培训、安全警示教育、班前会等载体强化安全学习，确保全员做到“我要、我会、我懂、我能”，使全员从思想到行动都能将安全管理的各项规章制度落到实处。