四季度是全年安全生产的“收官之战”，更是决定矿井年度目标能否圆满落地的“关键一役”！综采二区坚定不移贯彻矿党政决策部署，全力以赴打赢四季度安全生产攻坚战。

拔高思想站位，铸牢安全生产“生命线”。面对当前单面生产任务压力，该工区聚焦现场关键环节不放松、紧盯薄弱地点不松懈、管住重点人员不含糊，让“安全弦”时刻紧绷、“责任链”环环相扣。严守“我的安全我负责、他人安全我有责、单位安全我尽责”承诺，以“零容忍”态度排查隐患，以“无死角”举措防范风险，坚决守住安全生产“零事故”底线，确保每一项作业、每一个环节万无一失。

夯实基础管理，打造稳产高产“强引擎”。该工区以“超前谋划、精准施策”为核心，把基础管理抓细、抓实、抓出成效。围绕“以稳产促高产”目标，科学制定生产计划，合理调配人力、物力资源，做到“班前有部署、班中有跟踪、班后有总结”，确保生产节奏平稳高效，杜绝“抢进度、轻安全”的违规行为。针对工作面顶板管理难点，工区成立专项攻坚小组，实时监测顶板压力变化，优化支护方案，确保顶板支护牢固可靠，为安全生产筑牢“防护盾”。

严格制度执行，守护设备运行“健康线”。该工区以“制度为纲、责任为要”，全方位提升设备管理水平。对照各机型设备技术参数，制定“一设备一清单”的检修方案，明确检修项目、技术要求、完成时限，让每一次检修都有标准、有依据、有考核，彻底杜绝“粗放检修”的不良现象。严格落实设备包机制度，做到“谁包机、谁负责，谁检修、谁达标”，形成“人人有责任、事事有人管”的设备管理格局。

严抓现场管理，擦亮质量标准“金名片”。该工区始终秉持“保质量就是保安全、保质量才能促产量”的理念，以精品工作面创建为抓手，推动安全生产标准化水平再上新台阶。确立“打造形象好、质量优、标准高的样板式精品工作面”的奋斗目标，让“争创一流”成为全体干部职工的行动自觉。通过全方位、深层次的质量提升行动，让综采二区的生产现场成为全矿安全生产标准化的“样板间”。