四季度是生产任务冲刺的关键阶段，也是安全风险防控的重要时期。鲍店煤矿运搬工区胶轮车班始终将“安全第一，预防为主”的安全管理理念贯穿工作全程，把安全意识融入车辆调度、维修保养、驾驶作业等每一个环节，通过持续深化安全教育、创新管理模式、完善制度机制，确保四季度安全生产零事故、零隐患，为整体生产任务的顺利完成提供坚实保障。

创新车辆安全检查法。在车辆安全检查环节，该班总结提炼出“看、听、闻”三字检查法，将复杂的车辆检查流程简化为易操作、易执行的标准化步骤，要求每班司机上岗前必须严格按照该流程对车辆进行全面检查和维护，确保车辆处于最佳运行状态。“看”即检查车辆关键部位；“听”即发动车辆后聆听异常声音；“闻”即辨别车辆异味。为进一步提升检查的直观性，班组还在车辆轮胎螺丝上标注了红色定位线，即使是不懂车辆维修的新职工，也能通过观察定位线是否对齐，快速判断轮胎螺丝是否松动，有效避免了因螺丝松动引发的安全事故。

强化安全教育及管理模式。该班利用每周一、三、五的班前会时间，开展安全警示教育活动，改变了以往“照本宣科”的教育方式，由班长提前整理筛选与胶轮车作业相关的简短事故案例，包括车辆故障引发的事故、违规操作导致的事故、安全意识淡薄造成的事故等。在会上向职工详细传达案例细节，讲清事故发生的时间、地点、直接原因和间接原因，让职工明白“事故为何发生”；还原事故经过，包括作业流程中的违规环节、隐患排查的遗漏点，让职工清楚“问题出在哪里”；列明事故造成的人员伤亡、设备损坏、生产停滞等损失，让职工深刻认识到“安全无小事，事故猛于虎”。通过案例分析与讨论，引导班组职工结合自身工作实际反思不足，深刻汲取事故教训，不断增强安全防范意识和应急处置能力。同时，班组还着力提升安全标准化水平，为每位驾驶员配备白色手套和白毛巾，要求驾驶员保持手部清洁、车辆内饰整洁，既展现了班组的良好形象，也让驾驶员在操作过程中更易发现手部接触部位的油污、渗漏等问题。

建立完善的管理机制。该班建立了一套完善、细化的安全管理体系，为安全工作提供了强有力的制度支撑。班组结合实际工作情况，制定了一系列规章制度，对车辆调度、维修保养、驾驶作业、应急处置等各个环节的安全要求进行明确规定，让每一项工作都有章可循、有规可依。为及时消除安全隐患，班组建立了安全隐患排查和整改制度，要求职工在日常工作中随时排查身边隐患，每班结束后填写隐患排查记录表；班组长每天对排查出的隐患进行汇总、分类，明确整改责任人、整改措施和整改期限，实行“隐患整改销号制”，确保发现的隐患第一时间得到整改，不留下任何安全死角。