运搬工区始终坚持安全第一的管理理念，严抓理论学习、制度落实、思想教育、隐患排查等工作，时刻紧绷安全之弦，筑牢安全生产“生命堤”。

该区注重安全理论学习，利用班前会、宣传屏等，深入学习习近平关于安全生产重要论述及上级文件精神，并建立全员学习签字记录。汇总运搬工区自2018年来各类事故案例，配合事故案例警示教育视频短片，开展案例警示教育，并随机选取相关工种职工谈认识、说感受、提建议，让职工从内心深处接受事故教训，以身边人、身边事教育警示自己。在会议室张贴事故案例警示挂图，利用LED大屏动态播放各类事故分析情况，要求职工每天浏览学习一遍，努力营造“人人有压力、个个担责任、事事讲安全”的良好氛围，强化“人民至上、生命至上”理念，增强抵御安全生产风险防范的能力和安全韧性，提升安全生产管理水平，为矿井高质量发展提供安全保障。

该区把关注职工健康，提高职工生活质量，创建安全工作环境，做为抓好安全思想教育工作的基础，打破空间限制，将安全思想教育地点搬到生产岗点现场，利用管理人员跟班时间，与职工一齐深入工作现场，通过“休息间隙、上岗途中”，与职工拉家常、说安全，让职工提意见、提建议，针对安全思想不稳定的人员，进行“一对一”包保，帮助他们解决工作、生活上的小事，唤起内心深处与区队共抓安全的责任心，在全区倡导“正确看”，传导“怎么办”，引导“怎么干”的氛围。

建立值班人员记录本，值班事项记录在内，负责对当天矿早会、协调会等会议精神及相关工作进行传达、安排。根据各工种制定“六必知”培训计划并组织培训学习，制作成PPT，图文并茂地向职工讲解，月度检查职工学习记录，对字体好、内容全的职工进行奖励。在班前会建立提问记录，每班对3名职工进行提问，检验学习效果。推行班中汇报制度，每班次跟班人员及时将现场存在的问题向值班人员汇报，确保值班人员掌握现场情况。严格落实规程措施的编制、审查、贯彻、落实，建立辅助运输设备台账，对各类运输设备按照周期进行巡检、维修保养，建立相关巡检、维修记录。

该区以“线上+线下”方式，按照“谁主管、谁负责”的原则，坚持“全覆盖、零容忍、严检查、重实效”的标准，每月深入各班组，针对安全监管重点部位和安全生产管理薄弱环节，全面检查施工现场文明施工、临时用电、消防安全及工程质量等，实现排査全覆盖、无死角。同时，对于检查出来的问题建立台账，做好排査、登记、销号，实施“闭环”管理，把安全隐患消灭在萌芽状态，确保矿各项日安全生产。

该区注重发挥群监员作用，自主开展“亮剑‘三违’”“零点查岗”活动，采取不打招呼、不发通知的形式，直奔工作岗点查处“三违”人员，让“三违”人员曝光亮相，手写检讨书，从内心深刻反思违章的经过、原因、后果及危害，并指定一名党员对“三违”人员进行包保教育，填写《“三违”人员安全思想教育包保记录》，教育结束后，跟踪包保一个月，确保其真正转化为安全人，促使职工不想“三违”、不敢“三违”、不能“三违”，促进区队安全生产。