四季度，通防工区锚定瓦斯“零超限”目标，出硬招、求实效，以“六个持续”为抓手密织瓦斯防治管控网络，持续提升灾害治理效能，为矿井安全生产保驾护航。

持续强化“零超限”责任闭环。该区以制度建设为支撑，健全完善以区长、书记为第一责任人的瓦斯治理责任体系，严格落实管理人员岗位职责，将瓦斯防治责任细化到班组、明确到个人。同步制定实施《灾害治理关键环节特别管理规定》《瓦斯监测精细化操作流程》等制度，通过“责任＋制度”双重保障，持续拧紧“零超限”管理“安全阀”。

持续深化风险精准研判。该区不断完善风险研判常态化，管理人员每日深入作业现场、参与班组班前会，对当班作业风险点开展“地毯式”日常研判。利用工区早会对重点环节、关键区域开展专题研判，针对高风险作业面、临时变动区域等制定靶向防范措施，推动安全管理责任从“被动落实”向“主动压实”转变。

持续加大隐患排查整治力度。该区定期开展通防安全隐患专项检查与全覆盖大排查，重点梳理通风系统优化、瓦斯精准防治、防灭火综合治理、密闭空间管控、变化作业衔接、零星作业管控等关键环节隐患。建立“隐患台账”，实行“清单式管理、销号制推进”，抓实跟踪督办与闭环管理，确保隐患早发现、早处置，坚决守住事故“零发生”底线。

持续守好监测系统“神经末梢”。聚焦传感器现场调校规范化，严格落实传感器标校周期管理要求，加强监测监控系统操作规范与施工现场监管。定期开展监测系统专项培训，重点提升职工日常维护、故障快速诊断与应急排除能力，通过“规范操作＋技能提升”双管齐下，夯实监测预警“第一道防线”。

持续健全分层分类培训体系。该区结合井下作业实际与职工个体技能差异，制定四季度安全教育培训“精准方案”，采取“线上＋线下”“理论＋实操”灵活模式，常态化开展技能大师讲堂、岗位“传帮带”、技术比武等活动，针对性弥补职工技能短板，持续提升职工业务能力与综合安全素养，为专业安全生产筑牢“人才根基”。

持续优化应急管理机制。该区持续完善“通、防、救、治”一体化应急预案，定期开展瓦斯超限模拟应急演练，动态掌握重大危险源分布、应急队伍配置、应急物资储备等关键信息。同时规范突发事件信息报送流程，确保指令上传下达顺畅、现场情况下情上报及时，有效提升应急处置“响应速度”与“处置实效”。