生产服务中心物流队从装车卸车、车辆行驶到人员操作，全流程定规矩、抓细节，让每趟运输、每次装卸都透着安心，确保安全生产不打“擦边球”。

隐患零容忍。物流队的叉车、抓机、三轮车等每天要跑厂区内外，车况是第一道关。该队定了“出车前必查、收车后必检”的规矩，即，司机早上开工前，必须绕车看一圈，轮胎气够不够、刹车灵不灵、灯光亮不亮，连车厢的固定绳有没有磨损都得摸一遍。下班收车后，司机们还会再查一遍发动机、油路，发现小问题当天修，绝不拖到第二天。上个月叉车轮胎出现漏气，张班长在已经下班的情况下，联系维修师傅，加班延点把轮胎修好，绝不拖到第二天，不影响次日生产。

操作“稳”当家。装卸货物最容易出岔子，该队把“稳”字刻在流程里。遇到井下所需超高、超宽、超长、超重的大件，绝不让装卸工们“凭经验来”，而是先对物料进行评估，轻的放上面、重的放下面，怕滑的就垫防滑垫，边角锋利的用布或者防撞条包好，按规定挂好“四超牌”。叉车司机每次作业前，都要试一下升降、转向，叉货时找准物料中心，升起来后慢慢走，厂区里叉车限速5公里，谁也不能超。之前有批物料怕磕碰，该队还专门做了木质托架，装卸时一个都没坏。

安全记心上。司机和装卸工的安全意识也常提。该队每周开一次“安全短会”，不搞长篇大论，主要观看一些安全警示案例：比如哪个煤矿因为司机疲劳驾驶出了事故，哪个装卸工没戴安全帽被砸了，再教大家怎么避免。车上还配了“安全小礼包”，里面有反光背心、防滑手套，装卸时必须穿、必须戴。恶劣天气时，跟班管理在钉钉群里会提前提醒大家“天气不好，车辆严格控制速度，人员注意安全”等。

物料“严”管控。成品棚下的货物严格按照“重不压轻、大不压小、长不压短”码放，通道留够1米宽，绝不让物料堆遮挡消防设备。每天下班前，发料员都会检查电源关没关、窗户锁没锁，灭火器就放在门口显眼处，每月还会拉出来试一下压力。每半年会组织一次消防演练，教大家怎么用灭火器、怎么疏散，班前会把消防四个能力挂嘴边，把安全的口子扎得更紧，绝不留任何“擦边”的机会。