生产服务中心物流队始终坚持问题导向，以钉钉子精神把好“环保问题落实关”，通过防治结合与源头治理等一系列有力举措，积极优化生产现场环境，确保每一项环保政策、每一项治理措施都能精准落地、见行见效。

该队把握环保工作与安全生产运行主动权，对关键设备稳定运行进行深度维护，针对设备“跑、冒、滴、漏”等问题精准发力，通过设备维护与保养，切实堵住“跑、冒、滴、漏”通道，避免冬季设备故障引发污染。加大车辆管理力度，减少车辆运行时间，能不用车辆进行作业的项目尽量不动用车辆，加大对司机的技能培训，工作中养成轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火的良好习惯，减少尾气排放对大气的污染。将环保工作与质量标准化工作进行有机融合，对厂区环境进行绿化，部分路面进行硬化，排水通道进行拓宽，既美化了环境又减少了扬尘的形成。在噪声治理和危废物品上狠下功夫，通过安装隔音板和减震装置，有效降低了工作区域内的噪音。同时，通过佩戴耳塞、严控车间内的工作时间等有效措施减少噪音对职工的影响。在危废品管理上，按时间规定上交废旧油桶，杜绝了油桶堆积现象，有效避免油污挥发造成环境污染的情况发生。