生产服务中心以常态化劳动纪律检查为有力抓手,精准打出“严查、严管、严处”的组合拳,为决胜年终构筑起坚实屏障。

聚焦风险源头,精准划定检查重点。该中心将防范化解重大安全隐患置于首位,尤其将“班中喝酒”这一可能引发严重后果的行为列为重中之重,通过持续宣贯与高压检查,始终在全体职工中营造“零容忍”的强烈氛围。在严控饮酒红线的同时,检查工作全面覆盖基础劳动纪律,重点核查职工的出勤到岗情况,确保人员在岗、心在位。严格审视请销假制度的规范执行,细致检查班中文明生产要求的落实状况,以及职工在岗期间的精神面貌与工作状态,确保生产现场纪律不松懈、秩序不紊乱。

健全监督机制,保持严抓严管高压态势。为确保纪劳动律检查不走过场、取得实效,该中心建立起双重监督机制。一方面,组织专职人员开展高频次、不定期的突击抽查,旨在捕捉最真实的日常纪律执行画面,让任何违规苗头无处遁形。另一方面,明确要求各级管理人员将纪律巡查纳入每周固定职责,额外增加至少一次专项巡查。通过“专人抽查”与“管理人员巡查”相结合的模式,重点查人员在岗情况、查班中饮酒迹象、查各类管理记录的真实性与规范性,确保对关键环节、重点岗位的监督无死角、全覆盖。

强化纪律约束,筑牢制度执行“防护网”。该中心在加强检查的同时,进一步拧紧纪律约束的“发条”。严控职工在工作时间的非公务外出,细化外出审批流程;规范请销假从申请、审批到销假的全流程管理,加强各环节的过程监督。对于检查中发现的各类违规违纪问题,无论大小,一律依据中心相关规章制度进行严肃处理,绝不姑息迁就,切实维护制度的刚性与严肃性。