综掘一区立足日常安全管理实际，以压实责任、强化管控为抓手，充分激活管理人员、班组长、党员三支队伍“主力军”作用，持续深化过程管控、夯实安全根基，筑牢安全生产防线。

管理人员发力抓安全，压实责任强监管。该区聚焦现场管理核心环节，加大管理人员现场跟班盯守力度，树牢“时时放心不下”的责任意识，将安全管理与工程质量验收深度融合，做到隐患排查不留死角、问题整改不走过场。针对机电班、生产班、检修班、运输班等不同班组特点，推行“班组包保、责任到人”机制，把日常作业不规范行为、设备挂牌管理、隐患排查整改等工作与分管管理人员绩效连挂考核，实行赋分评比动态管理，倒逼责任落实。同时，利用区队早晚会契机，由生产副区长通报当日生产进度、安全状况，部署次日重点任务，严格执行“一日一分析、一排一奖罚”制度，以精准考核推动每日进尺目标高效完成。

班组长助力保安全，守牢一线主阵地。该区坚持把班组作为安全管理的前沿阵地，在日常工作中给班组长明责、派任务、压担子，赋予其现场指挥、人员调配、隐患处置的充分权限，全面统筹职工安全监管、隐患排查整改、劳动组织协调、生产任务分配等工作。班组长紧盯职工现场作业行为，秉持“隐患无小事”理念，将小毛病、小失误当作大隐患、大错误来抓，通过现场提醒、规范指导，引导职工树牢安全意识，自觉养成标准化作业习惯。同时，推动班组内部建立互保联保机制，督促职工在作业过程中相互监督、相互提醒，切实将各类风险隐患消灭在萌芽状态。

党员聚力促安全，先锋引领作表率。该工区以“党员身边无事故”活动为载体，充分发挥党员先锋模范作用，组织党员聚焦生产现场重点区域、关键工序，带头深入查找安全管理薄弱环节和盲区死角，建立问题台账，明确整改时限，确保隐患整改闭环管理。做实做细党员积分制考核，将党员岗位安全履职情况、隐患排查成效、带头抵制“三违”等内容纳入考核细则，以量化考核激发党员履职活力。在急难险重任务面前，党员主动冲锋在前，带头落实安全责任、带头遵守操作规程、带头抵制违章行为，以实际行动树立党员先锋形象，带动全区职工共同筑牢安全生产“红色防线”。