新的一年，生产服务中心锚定目标，以从头起步、从严抓实的姿态，统筹推进生产保障、安全管理、队伍建设各项工作，为矿井高质量发展保驾护航。

该中心摒弃过往成绩光环，将各项工作成效清零重启，立足生产服务主责主业，重新梳理工作清单、细化任务指标。全面摸排矿井支护、运输、维修等关键设备状态，建立一设备一档案动态管理台账，制定针对性检修保养计划，确保设备开机率稳定达标。优化仓储管理流程，精准对接各采掘工作面需求，推行按需配送、日清月结模式，减少物料积压、降低供应成本。组建专项技术小组，针对采掘衔接、设备升级等难点问题开展技术攻关，主动下沉一线提供现场指导，切实提升服务响应速度和解决问题效率。

该中心树牢安全第一、预防为主思想，将“零事故”作为安全生产的核心目标，从思想认识、制度执行、现场管控三个维度发力，筑牢安全生产三道防线。开展技能比武、岗位练兵活动，鼓励职工继续钻研业务、提升技能，争取打造一支懂技术、会操作、能应急的高素质服务队伍。倡导马上就办、真抓实干的工作作风，杜绝推诿扯皮、敷衍塞责现象。实行清单化管理、销号式推进，加强与矿井各科室、区队的沟通对接，建立信息共享、联动响应机制，及时解决生产服务过程中的堵点难点问题。坚持严字当头、实处发力，推动各项工作提质增效，为矿井安全生产和高质量发展贡献坚实力量。