生产服务中心车队坚持以“预防”为主,多措并举,通过加强安全教育,实施精准管控,完善工作机制,确保现场安全稳定受控。

该队秉承“安全高效、服务至上”服务忠旨,利用班前会、职工政治学习时间,深入学习上级安全文件精神,引导职工领会精神,把握实质,竖决贯彻执行上级工作部署。突出安全警示教育实效,通过播放安全事故警示教育视频,揭示事故发生规律,举一反三吸取事故教育。深入排查安全不放心人,班前会值班人员通过观察、询问、测量血压等措施,细致排查职工身体状况、精神状态。健全安全不放心人台账,建立包保连挂机制,每班三次反馈监护信息,确保安全不放心人稳定受控。压实班组长安全管控职责,完善班组长下现场制度,通过现场询问、过程监督,动态掌握车辆运行状况、人员在岗状态,及时采取措施消除人车隐患。建立班组长写实制度,将班组长下现场次数和质量与班组长津贴挂钩,切实提高班组长工作积极性、主动性。