为进一步夯实安全管理基础,推动各项工作提质增效,近日,综合服务中心紧扣矿井安全生产总体部署,以坚定的态度、务实的举措,全面推进依法依规管理、作风建设提升和全员素质强化等重点工作,为矿井高质量发展提供坚实保障。

依法依规强根基,严抓严管守底线。该中心始终坚持把“依法依规”作为安全管理的根本遵循和行动准则,严格落实新版《煤矿安全规程》,持续强化“红线意识”和“底线思维”,推动安全管理工作向规范化、制度化、精细化迈进。各岗位严格执行安全确认制度,常态化开展风险辨识与隐患排查治理,做到风险超前预控、隐患闭环整改,切实将事故隐患消除在萌芽状态。坚持“严管理、严监督、严考核”不动摇,对作风漂浮、管理松散、履职不力等行为“零容忍”,严肃追责问责,以铁的纪律倒逼责任落实、推动工作落地。

创新思维破难题,攻坚克难提效能。面对后勤服务链条长、保障任务重、人员配置紧的多重压力,该中心积极倡导“有解思维、攻坚思维、创新思维”,引导广大干部职工在困难面前不绕道、在问题面前不退缩,主动迎难而上、靠前作为。坚持“干”字当头、“实”字托底、“效”字为要,以“深化管理”促“服务提升”,以“机制创新”提“工作质效”。鼓励各厂队结合实际,积极探索管理方式、服务模式和运行机制的优化路径,在流程再造、资源整合、智慧服务等方面大胆尝试、勇于突破,不断破解制约服务效能的瓶颈问题,在攻坚克难中锤炼作风,在提质增效中彰显担当,切实把“服务保障力”转化为“安全生产力”。

全员提升强素质,技能赋能筑防线。该中心持续深化全员素质提升工程,把队伍建设作为夯实安全根基的关键抓手。鼓励干部职工充分用好管理、技术、技能“三通道”发展路径,营造“学技术、强技能、练本领、提素质”的浓厚氛围。各岗位扎实推进精准化、差异化培训,确保职工熟练掌握本岗位安全规程、风险辨识方法和应急处置技能,切实提升岗位履职能力和应急处突能力。同时,大力推进班组安全文化建设,充分发挥班组长、技术骨干等关键岗位的“头雁效应”和示范引领作用,强化“互保联保”机制落实,深化团队协作与责任共担,推动安全理念从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的深层次转变,让安全成为每一名职工的思想自觉和行动自觉。