综掘一区紧紧围绕矿井降本增效、提质升级中心任务，牢固树立“节约就是效益、创新就是动力”的工作理念，以“小革新破大难题、微创新聚大能量”为目标，从严抓实材料管控、节支降耗、小改小革、机制激励等重点工作，推动创新创效由“单点突破”向“系统提升、全域覆盖”转变，为工区高质量发展注入强劲动能。

强化思想引领，让节约意识扎根一线、入脑入心。该区坚持把成本理念、节约意识融入日常、抓在经常，充分利用班前会、安全学习、专题宣讲等载体，常态化开展成本管控、节支降耗宣传教育，引导职工正确认识生产成本、经济效益与个人收入的紧密联系，牢固树立“节约就是创效、浪费就是损失”“谁节约、谁受益、谁创新、谁得奖”的鲜明导向。在现场管理中，严格落实班组材料跟踪管控机制，坚持每日清算材料消耗、公示消耗数据，为各班组配备材料价格目录，让职工人人会算经济账、班班能控成本量，实现用料日清、月结、季分析。材料管理人员严格执行计划申报、审批领用、定额发放制度，精准把控材料配件申领数量与使用流向，坚持按需供给、精准投入，从源头杜绝冒领、多领、超领、闲置浪费等现象，实现材料管理规范有序、可控在控。

聚焦实战攻坚，让小改小革服务现场、提升效能。该区始终坚持问题导向、现场导向，以解决生产难题、降低劳动强度、提升安全保障、优化标准化水平为出发点，广泛动员职工立足岗位开展技术革新、工艺优化、小改小革活动。通过班子研讨、现场调研、职工提案、座谈征集等多种渠道，全面梳理生产难点、设备痛点、管理堵点，建立创新项目清单，按照“安全急需优先改、效率瓶颈重点改、成本压力马上改”的原则，打造一批接地气、实用性强、见效快的“短平快”创新成果。针对掘进机截割头锋利易造成人员磕碰划伤等安全隐患，工区结合现场实际，借鉴折叠式结构原理，自主设计制作轻便耐用、美观规范的截割头防护装置，投入使用后有效提升了作业安全系数，降低了劳动强度，同时显著提升掘进工作面质量标准化水平，实现安全、效率、形象同步提升。

健全激励机制，让全员创新蔚然成风、激发活力。该区以降成本、控消耗、提效益为核心，健全完善材料管理、节支降耗、创新创效奖惩考核体系，将成本指标层层分解、压力层层传递，实现计划有依据、消耗有定额、领用有管控、回收有考核。严格规范材料审批、发放、使用、回收、复用全流程管理，将费用指标量化到班组、细化到个人、落实到岗位，强化现场过程管控，坚决杜绝返工返修与重复投入，最大限度减少材料浪费。各班组建立健全材料消耗台账，实行月度分析、动态通报、超支预警、节余奖励，推动成本管控常态化、精细化。同时，完善小改小革专项激励制度，分层级、分项目设定奖励标准，像掘进工作面一站式清洁点的应用、掘进机溜槽岩泥清理装置应用、综掘工作面废水收集“中继”水箱、掘进工作面转载机卸载点加长顺煤板、井下支护小件存放箱、新型皮带清扫器、两段式登高梯、迎头检测工具架、一站式集装箱料场等一批实用创新项目及时表彰奖励，真正让实干者得利、创新者受益、有为者有位，充分激发全员参与创新、主动节约、岗位创效的积极性与创造性，形成人人讲节约、处处重创新、全员增效益的良好氛围。