今年以来，综掘一区紧紧围绕安全生产中心工作，坚持把班组长综合能力提升作为队伍建设的关键抓手，以“强素质、提能力、激活力、压责任”为主线，创新举措、精准发力，充分发挥班组长“兵头将尾”作用，全面夯实班组安全管理基础，为矿井安全生产稳定运行提供坚强保障。

该区聚焦班组长能力提升，常态化开展安全教育与业务培训，紧密结合岗位实操与专业技能需求，突出现场实用导向，系统讲解班组管理方法、安全管控要点与现场处置流程，推动班组长快速掌握管理本领、强化安全责任、提升业务技能与管理水平。坚持定期召开班组长会议，第一时间传达上级安全会议精神与工作部署，认真听取工作汇报、梳理问题短板、制定防控措施、明确任务重点，引导班组长精准把握安全工作方向，动态掌握班组安全状态与职工思想动态，对重点岗位、关键工序、薄弱人员做到心中有数，强化超前防范，从源头守住安全底线。

注重人文关怀与管理引导，不定期与班组长谈心谈话，指导优化工作方法，强调因人施策、扬长避短、知人善任，充分激发班组成员潜能，凝聚班组安全生产合力。在日常管理中大胆放权赋能，给班组长压担子、交任务、赋权限，支持全面负责现场安全监管、隐患排查整改、劳动组织、生产任务分配等工作，推动班组长对上尽责、对下负责，不断增强管理主动性与履职自信心。

搭建交流互鉴平台，适时举办班组长座谈会，促进经验分享、管理“高招”交流、安全建言献策，强化班组间协同配合，提升班组凝聚力与战斗力。深化激励引导，常态化开展班组长评先树优活动，大力选树宣传安全管理、技术创新等方面的先进典型，增强班组长荣誉感、自豪感与价值感，营造比学赶超、争当先进的浓厚氛围，引领全体班组长履职尽责、担当作为，齐心协力筑牢安全生产坚固防线。