综合服务中心（协同服务）房管队紧紧围绕矿井“稳字当头、实干担当、抓牢基础”的工作总基调，聚焦泰和职工公寓住宿管理、消防安全、电梯运维三大核心职责，以“时时放心不下”的责任感筑牢安全屏障，为矿井一季度安全平稳开局提供坚实的后勤保障。

锚定安全主基调，压实责任链条。该队认真传达贯彻矿例会精神，组织全员专题学习“三个能力”建设要求，结合公寓服务实际梳理安全风险点，建立“岗位－班组－中心”三级责任落实体系。针对季节转换楼层住宿人员情况波动特点，同步开展楼层住宿信息摸排，通过日常巡检、楼层服务人员随访等方式动态掌握各楼层职工情况，及时消除潜在安全隐患，确保各项服务举措可追溯、可考核。

筑牢消防防火墙，消除风险隐患。围绕会议提出的“把现场不确定性变成可防可控的确定性”要求，该队将对泰和公寓消防系统展开拉网式排查整治。重点对消防通道、疏散指示标识、应急照明设备、灭火器及消防栓完好情况进行逐项核验，并针对春季天干物燥的火灾高发特点，组织开展３次全员消防安全培训和３次应急疏散演练，从思想源头上不断提升职工应对消防安全隐患的处置能力。

守牢电梯安全线，强化运维保障。针对公寓电梯高频使用的特点，该队严格落实“双防”网格化管理要求，建立电梯巡查的全生命周期管理机制。联合维保单位对２部运行电梯的制动器、门机系统、应急通话装置等核心部件进行专项检测，并及时更新完善电梯困人应急处置预案，明确１０分钟到场、３０分钟解困的处置标准，不断提升突发情况响应速度。

下一步，综合服务中心（协同服务）房管队将以“稳字当头，想全想细”的境界和“实干担当，踏实肯干”的作风，不断提升后勤服务精细化水平，为矿井全年安全生产目标的顺利实现贡献力量。