进入二季度，综采二区紧扣“规范管理、规范操作”核心要求，把“两个规范”治理提升行动作为区队安全生产的重中之重，以严细实的作风、全覆盖的举措、常态化的管控，从人、机、环、管全维度消除安全隐患，筑牢安全生产坚固防线，为矿井高质量发展提供坚实保障。

该区始终把现场安全管控摆在首位，聚焦工作面生产关键环节，推动管理人员履职尽责、靠前监督，把隐患消灭在萌芽状态。在日常生产中，区队管理人员严格按照职责分工，坚守一线、紧盯现场，重点对工作面顶板状况、支架支护质量、刮板输送机运行状态、转载点防护设施等进行拉网式排查。近日，在７３０６工作面生产过程中，跟班副区长在巡检时发现工作面中部支架前梁接顶不实，存在顶板掉矸风险，立即叫停作业，组织人员快速调整支架、加固顶板，仅用２０分钟就消除隐患，恢复正常生产。同时，针对设备老化、部件磨损等问题，管理人员联合检修工对采煤机、液压支架、运输设备等进行专项检查，发现运输机链条磨损超标、开关接线不规范等问题１２项，全部建立台账、限期整改、闭环管理，确保设备不带病运行、作业环境不留隐患。

该区坚持以人为本，全面加强安全不放心人员排查管控，从源头防范人为安全风险。区队建立完善职工健康档案，详细记录职工年龄、身体状况、既往病史、家庭情况等信息，安排专人动态更新，精准掌握每一名职工的健康状态。每班班前会严格执行“一人一查”制度，重点排查职工是否存在疲劳上岗、酒后上岗、情绪波动大等情况。上周班前会上，安检员发现职工李某精神萎靡、反应迟缓，经询问得知其前一晚家中有事未休息好，现场负责人立即安排其离岗休息，并协调班组调整作业人员，坚决杜绝疲劳作业。针对职工因工作压力、家庭矛盾出现的情绪问题，区队建立心理疏导机制，由党支部书记、班组长牵头开展谈心谈话，先后为５名职工疏导情绪、化解心结，引导职工以平稳状态投入工作，彻底消除人的不安全行为。

该区持续强化安全自主管理，以制度落实、行为规范、教育引导为抓手，推动安全管理从“被动监管”向“主动作为”转变。严格执行各项安全管理制度，明确跟班管理人员、工班长现场第一责任人职责，对现场发现的不规范管理、不规范操作行为当场纠正、严肃考核。近日，班组长在巡查时发现职工王某未按规程佩戴防护用具、操作钻机时站位不规范，当场制止并进行批评教育，组织班组全员现场学习操作规程，让职工深刻认识违规操作的危害，杜绝“三违”现象发生。同时，区队常态化开展安全算账教育，选取井下触电、顶板掉矸、设备伤人等典型事故案例，通过图文讲解、视频观看、现场讨论等方式，让职工算清安全经济账、家庭账、幸福账，深刻认识安全事故带来的财产损失、家庭痛苦、岗位影响，引导职工主动践行安全自保、互保、联保承诺，自觉规范操作行为，全力以赴守住安全生产底线，为矿井安全生产持续稳定运行贡献力量。