今年以来，通防工区锚定人才培养需求导向，通过精准“把脉会诊”，紧扣不同岗位工种特性、职工知识结构差异，“对症点穴”开展安全技能培训，多措并举打好人才培养“组合拳”，为矿井通防工作高质量推进注入强劲动能。

“大师讲堂”双轨赋能，理论实践深度融合。该区创新技能大师“理论＋实践”双融授课模式，将原本固定的月度讲堂调整为“按需开讲”的不定期授课机制。技能大师紧扣岗位专业需求、重点工作部署及日常调研反馈，针对性讲解通风系统管理、瓦斯防治、防灭火治理、安全仪器仪表操作、安全生产标准化提升、通防智能化管理等核心知识，力求内容贴近实际、通俗易懂。同时，将讲堂延伸至井下作业现场，手把手传授操作要领、风险防控注意事项、故障处理方法及预防措施，以“实战练兵”巩固学习成效，切实补齐职工技能短板，让培训既“接地气”又“见实效”，针对性、操作性与实效性显著提升。

“导师带徒”量身定制，精准传帮带促成长。该区以“导师带徒”为核心抓手，为每一名岗位青年职工精准匹配经验丰富的导师，遵循“由简到难、深入浅出”原则，做好技术传承与经验帮带。紧扣“关键在师、行动在徒、重点在带、落脚在实”四大核心，为每对师徒量身定制“月度进阶＋季度提升”的阶梯式培养计划，明确培养方向、师徒双方责任义务及量化考核标准，对帮带效果实施全过程跟踪监督，构建“以督促学、以学促效、学用转化”的闭环培养模式，推动青年职工快速成长为技术能手。

“见缝插针”全员轮训，应急处置能力升级。该区巧抓碎片化时间资源，精准平衡工学关系，以安全活动日、技能培训日、班前班后会等为重要载体，见缝插针开展岗位知识赋能。针对班组特定工种应急处置时“人员紧缺、效率偏低”的实际难题，创新推出“工种穿插轮训”模式，管理技术人员系统梳理各工种岗位技术短板及现场突出问题，靶向传授故障排查“诀窍”与实操“要领”。通过这一举措，有效破解了“故障处置局限于特定工种”的壁垒，实现“人人懂技能、遇事能处置”的应急目标，确保关键时候职工拉得出、顶得上、处置快，为矿井通防安全生产筑牢坚实的人才保障。