今年以来，通防工区以深入推进人的安全行为治理为契机，以“齐心协力谋发展攻坚克难勇担当”主题教育活动为抓手，锚定“安全生产”核心重心，创新构建“排查闭环化、宣教精准化、帮扶温情化”管理模式，以系列硬核实招筑牢通防安全防线，推动区队安全管理从“被动防控”向“主动治理”转变。

隐患排查“精准闭环”，筑牢安全第一道防线。该区将隐患排查作为安全管理的重中之重，把班前危险预知、岗位风险预控落到实处，始终坚守“不安全不生产”的刚性底线。建立“全员排查、分级管控”模式，通过管理技术人员带班值班、班组岗位交叉互查、专项突击检查等方式，实现隐患排查无死角。建立健全隐患排查“建档登记、分类梳理、靶向整改、跟踪复查、销号清零”的全流程闭环管理模式，对各类安全隐患实行专项整改，明确责任班组、整改时限和验收标准，确保隐患“发现一处、整改一处、巩固一处”。

安全宣教“靶向赋能”，激发职工安全意识。为破解传统培训“单一刻板、实效不足”的难题，该区创新推行“靶向施教”模式，让安全教育走深走实。不定期组织管理技术人员深入班组了解不同岗位的安全知识短板，量身定制“一人一策”培训方案。采取网络平台、多媒体课件、现场模拟实操等方式，构建“线上＋线下”“理论＋实操”的立体化培训模式，提升培训的系统性、层次性和专业性。利用班前会时间，常态化开展安全知识问答、岗位技术比武、典型案例复盘等互动活动，以“以赛促学、以比提能”的方式，帮助职工轻松补齐安全知识盲区，推动安全意识入脑入心。

亲情帮扶“暖心聚力”，破解“三违”治理顽疾。该区坚持“严管与厚爱相结合”，健全“三违”人员帮教机制。摒弃以往“重批评说教、轻思想疏导”的传统模式，搭建“心理疏导＋思想帮教＋技能提升”三维帮扶平台，深入剖析“三违”行为背后的思想根源、技能短板或心理症结。严格落实“三违”人员“过五关”制度，通过个人谈心、家庭走访、案例警示、结对帮扶等沉浸式教育，让职工深刻认识“三违”对个人、家庭和矿井的危害。建立“一对一”包保责任制，定期组织开展跟踪回访，及时化解职工抵触情绪，引导其安全理念从“要我安全”向“我要安全”、从“他律”向“自律”转变，从源头遏制安全事故发生。