今年以来，洗选发运中心坚持把人才队伍建设摆在突出位置，不断完善技能培养体系，创新培训方式方法，推动技能培训向现场延伸、向实战聚焦，全力打造素质优良、技能过硬的员工队伍，为矿井安全稳定和高效生产提供坚强支撑。

该中心结合岗位实际，健全完善人才培养制度和培训计划，坚持“缺什么补什么、干什么学什么”的原则，精准制定培训内容。通过理论学习、实操讲解、视频教学等多种形式，组织员工系统学习新版《煤矿安全规程》、岗位操作规程等知识，充分利用班前会开展随机提问、现场抽查，切实巩固培训效果，营造出比学赶超、勤学苦练的良好氛围。

针对技术骨干新老交替的实际情况，该中心持续深化“以老带新、传帮带”机制，积极推行“在工作中教、在实践中学”的培养模式。精心选派技术精湛、经验丰富的老师傅与青年员工结对带教，围绕设备维护保养、煤质分析、安全风险辨识等关键内容，量身制定带教计划。师傅们耐心传授重介分选、浮选操作、煤泥水处理等核心技艺，通过不定期考核和实操检验，跟踪青年员工成长成效，确保技艺传承不断档、人才培养不断线。

为切实提升培训实效，该中心积极改变传统培训模式，将培训课堂搬到生产现场。技术人员深入生产现场，面对面讲解安全操作要点、设备故障诊断与维修技巧，对现场不规范操作及时纠正、现场示范，帮助员工熟练掌握作业流程和操作标准，不断提升实操能力和应急处置水平。

通过一系列务实举措，洗选发运中心员工整体技能素质显著提升，队伍凝聚力、战斗力持续增强，为推动各项工作安全、高效、有序开展注入了强劲动力。