４月份以来，综掘二区聚焦市场化管理提质增效，以舆论引导凝聚思想共识、以制度考核规范运行流程、以基础管理筑牢工作根基，多措并举推动区队经营管理走深走实、稳步见效。

强化思想引领　营造市场化经营氛围。该区依托职工学习日、班前会、公开栏、钉钉群等多种载体，常态化开展市场化政策宣讲与理念灌输，引导全区干部职工深刻认识推行市场化管理的重要意义。牢固树立“人人都是岗位工，岗位都是利润源”“节约即是创效”的经营理念，持续强化全员市场化思维、效益意识，在区队上下营造人人关心市场、人人参与市场、人人创效增收的浓厚氛围。

强化制度约束　规范市场化运行秩序。该区严格对照矿工作部署，紧密结合区队掘进生产实际，对市场结算管理、价格体系管理、争议仲裁管理等制度办法进行修订完善，细化优化各项实施细则。进一步明确工作标准、规范操作流程、压实岗位职责，确保市场化各项工作有章可循、有据可依、有序推进，实现管理规范化、流程制度化、考核刚性化。

强化基础保障　夯实市场化发展根基。该区聚焦“班清班结”核心要求，每天公示各班组“班前班结”结算单，定期公示每班市场核算数据，让职工直观掌握收支情况。同时安排专人专完善数据台账与系统功能，以精准高效的基础管理，为市场化管理常态长效开展筑牢坚实支撑。