洗选发运中心第二车间工会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实安全生产重要论述,紧扣生产经营中心工作,以强化组织建设、提升履职能力为抓手,扎实推进群监员队伍建设,为中心安全生产高质量发展筑牢坚实屏障。

健全组织体系 筑牢群监根基。该车间工会高度重视群监员队伍规范化建设,建立健全“车间工会主席负总责、群监员常态化履职”的工作机制。根据选煤生产流程及岗位分布,在原煤车间、洗选车间、储运车间等核心生产区域合理配备群监员,形成覆盖全流程、无死角的群监网络。同时,完善群监员选拔、聘任、考核管理制度,严格筛选政治素质高、安全意识强、业务技能精的一线职工担任群监员,明确岗位职责与工作标准,确保队伍专业过硬、责任到位。

强化能力提升 锻造监督尖兵。为提升群监员专业素养,该车间工会常态化开展安全知识培训、应急处置演练及业务技能竞赛,内容涵盖选煤工艺安全、设备操作规范、隐患排查技巧等。通过“师带徒”结对帮扶、现场案例教学等形式,推动群监员快速掌握工作要领,增强隐患识别、风险防控和应急处置能力。全年累计开展培训16场、演练20次,群监员隐患排查整改率达100%,有效防范各类安全事故发生。

凝聚全员合力 激活安全动能。该车间工会健全群监员激励保障机制,将群监工作成效与评先评优、绩效奖励挂钩,对表现突出的群监员予以表彰奖励,充分调动其工作积极性与主动性。同时,畅通意见反馈渠道,依托车间工会钉钉群、意见箱等平台,鼓励群监员及时反馈安全隐患、提出合理化建议,形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围,为矿井安全生产持续稳定发展汇聚强大合力。