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生产服务中心:多措并举打好节能降耗“组合拳”

作者: 侯婷婷   发布日期: 2026年05月08日   来源: 鲍店煤矿

生产服务中心更新厂牢固树立“节约就是增效”的理念,从制度完善、行为养成、工艺优化等多方面入手,持续加强节能降耗工作,推动经营管控水平实现新提升。

建章立制,让节能有章可循。该中心立足实际,建立健全节能管理制度体系,细化各岗位、各环节的节能标准和操作规程,确保每名员工都能清晰理解并积极参与到节能工作中来。同时,定期开展节能宣传活动,通过悬挂标语、班前会宣讲、案例分享等形式,强化全员节能意识,鼓励职工踊跃提出节能建议,形成了“人人讲节能、人人抓节约”的浓厚氛围。

规范操作,让节能成为习惯。 该中心高度重视职工节能行为养成,定期组织开展节能专项培训,引导职工熟练掌握绿色操作技能。在日常作业中,要求职工合理调节设备运行状态,科学安排生产节奏,最大限度减少不必要的开机时间和空载损耗。此外,安排专人对电气系统进行定期检查和维护,确保设备始终在最佳状态下运行,从源头上避免因设备故障或效率低下造成的能源浪费。

优化工艺,让节能见到实效。 该中心以工艺流程优化为突破口,组织技术骨干对现有生产环节进行全面梳理和评估,精准查找并消除流程中的各类能源浪费点,不断提升能源利用效率。为激发全员节能积极性,该中心还设立了节能奖励制度,对节能成效显著的个人或班组给予物质或精神奖励,有效调动了职工参与节能降耗的内生动力。