今年以来,通防工区始终将班前会作为职工上岗前不可或缺的第一道安全防线,在会议内容、形式与方法上大胆创新,打破以往“照本宣科”“老生常谈”的固化印象,让职工真正站到台前唱主角、讲安全,显著提升了班前会的时效性与针对性,使其成为职工日常安全思想教育的重要阵地,成效颇丰。

为让安全管理的“千条线”精准穿透职工思想“最后一公里”,该区在充实完善班前会管理制度的基础上,摒弃以往单纯点名、单向说教的模式,明确规定值班管理人员在班前会严格落实“三必讲、三创新”,推动会议质效全面升级。

必讲任务,实现“单项灌输”向“双向互动”创新。值班人员结合当班出勤情况,精准部署工作任务、细化人员职责,明确作业内容、核心重点及安全注意事项。随后引导职工聚焦每个作业环节、每道工序、每个关键点位,针对性分析潜在危险因素与安全隐患,共同研讨整改措施,实现隐患的提前发现、源头消灭。

必讲安全,实现“排查薄弱”向“对症下药”创新。在深化班前安全不放心人排查工作的基础上,该区大力推行班前风险自我“号脉诊断”工作法,当日值班人员通过“观神色、听言语、察状态、仪器检测”,对出勤人员的精神状态、身体情况逐一排查问询;同时引导职工主动剖析自身安全状态,起立作出“身体健康、状态良好,可以上岗作业”的安全确认,构建起独具特色的班前风险预知预想机制,从源头超前化解职工上岗前的安全隐患。

必讲培训,实现“单调学习”向“多项赋能”创新。该区依托班前会平台开展安全技能培训,组织职工系统学习安全管理制度及“一通三防”专业知识,规范作业行为。同时严格落实“每日一题、每周一课、每月一考”制度,持续开展事故案例警示教育与讲评分析,做到安全教育不脱节。通过现场点名提问检验学习成效,对业务知识掌握不扎实、现场表述不精准、实践操作不规范的职工,及时组织“靶向补课”再培训,有效推动职工业务知识的积累与沉淀。

目前,通防工区的班前会已从“单向部署”转变为“全员参与”,从“被动倾听”升级为“主动践行”,成为凝聚安全共识、提升业务能力、筑牢安全防线的“充电站”,为工区安全生产提供了坚实保障。