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综采一区党支部:用好党建“绣花针” 做好管理“精细活”

作者: 张宁   发布日期: 2026年05月20日   来源: 鲍店煤矿

综采一区党支部坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,将党建工作与工区中心任务深度融合,以党建引领破解难题,以精细管理提升效能,一针一线“绣”出管理新成效,为工区高质量发展注入强劲“红色动能”。

以党建为针,筑牢精细管理的思想根基。该党支部始终把党的政治建设摆在首位,通过党建凝聚精细管理共识,将精细化管理理念深度融入日常党建工作。依托“三会一课”、主题党日活动、班前会专题宣讲等形式,层层传导精细化管理要求,引导全体干部职工深刻认识“精细出效益、精细保安全、精细促发展”的重要意义,使“严、真、细、实、快”成为全员行动自觉。充分发挥党支部战斗堡垒作用,将精细化管理责任纳入党建工作责任制,细化党建工作与管理工作的责任清单,实现党建责任与管理责任同部署、同落实、同考核。

以党建穿线,精准破解管理的难点问题。该支部聚焦安全管理精细化,深化“党建+安全”模式,开展“我是党员我先行,隐患排查做先锋”活动,由党员带头排查各类隐患,实现安全隐患精准发现、闭环整改,以精细化安全管理筑牢矿井生产防线。聚焦生产管理精细化,组织党员技术骨干成立攻关小组,优化生产工序、严控关键环节,精准把控原煤生产全流程,实现生产环节的精益管控。聚焦经营管理精细化,以党建引领降本增效,党员带头严控成本支出、细化成本核算、深挖内部潜力,从材料领用、设备维保、修旧利废等细节入手,建立全流程成本精细化管控体系,把每一分钱都用在刀刃上,将党建优势转化为实实在在的经营创效成果。

以绣花之功,做实做细管理的各项工作。该支部健全精细化管理考核机制,细化量化各项管理指标、工作标准和考核细则,将管理成效与绩效考评、评先评优直接挂钩,以刚性考核倒逼精细管理落地见效。党员干部带头下沉一线、冲锋在前,狠抓工作落实,对各项任务做到精准部署、精准推进、精准验收,确保事事有标准、件件有落实、人人有责任。从每一道工序到每一项执行,从每一个细节到每一处闭环,都坚持严之又严、细之又细的标准,让精细化管理渗透到安全生产经营的各个环节,实现管理无死角、全覆盖。