人员缺口大，是各单位普遍面临的现实难题。部分班组生产主力因自然减员，正常生产推进遭遇不小压力。面对困局，生产服务中心摒弃“等、靠、要”消极思想，积极推行一专多能人才培养、重点岗位预备队、生产力量梯队建设等举措，全力打造岗位预备役队伍，以人才梯队建设筑牢生产保障根基。

6月中上旬，该中心更新厂接到矿方下达的生产辅助材料应急切割、焊接任务。经综合评估，仅依靠现有在岗人员，难以按时保质完成作业。面对紧急任务，中心负责人在生产协调会上明确表态：常规力量紧张，便启动岗位预备队，坚决保质保量完成各项生产任务。

这支关键时刻能顶得上、靠得住的预备役队伍，并非临时组建，而是中心长期深耕人才培养的成果。自2025年起，该中心结合区队生产实际，常态化开展一专多能技能培训。中心定向开展转岗人员专项培训，面向后勤转生产岗位员工，系统开展安全知识、设备操作规程、实操技能等系列教学。培训坚持“理论+实操”相结合，由经验丰富的技术骨干一对一传帮带，确保每名转岗人员学得会、跟得上、能上岗。经过循序渐进的学习与实操锻炼，原本仅能从事基础后勤工作的转岗人员，如今已熟练掌握废旧钢材裁切、原材料简易切割等辅助工序。分工优化后，专业电气焊工得以集中精力开展核心焊接作业，整体生产加工效率显著提升，实现了“新手分担辅助任务、骨干聚焦核心工序”的高效协作模式。在工艺优化方面，中心逐步淘汰风险高、上手难度大的传统氧气、乙炔切割工艺，全面推广安全性能优、操作简便、易上手培训的等离子割焊一体机，从设备层面降低岗位技能门槛，让更多转岗人员能够快速掌握基本操作技能。

打造岗位预备役队伍，是生产服务中心应对人员短缺的务实举措，也是该中心构建长效生产力量梯队的重要方向。此项工作既是对上级深化精益管理要求的积极践行，也为矿井化解人员不足、稳定生产秩序探索出全新思路与有效路径。下一步，该中心将持续完善人才培养体系，壮大一专多能骨干队伍，以充足的人才储备为矿井安全生产平稳运行保驾护航。