近期，综合服务中心洗浴队压紧压实安全管理责任，细化岗位职责、抓实隐患闭环治理，以精细化管控、全员化履职的有力举措，为矿井安全生产筑牢后勤防线。

针对男女澡堂、外宾澡堂、洗衣房服务点位多、覆盖范围广、管控细节杂的工作难点，该队各班组聚焦安全主业，自主梳理制定《安全巡查清单》《隐患排查责任制》，固化“谁巡查、谁记录、谁整改”的闭环管理流程，将安全责任细化落实到每个网格、每个岗位、每名职工，实现安全管理有据可依、有责可追、失职可究。

日常工作中，该队全面推行网格化巡查管理模式，由班组长带头履职，对淋浴区、更衣室、设备操作区等区域细化责任网格，明确巡查标准和巡查频次。每日开工前，工作人员重点检查地面防滑防护、卫生消杀记录，严格把控澡堂40至45℃标准水温、淋浴设施通畅情况及洗衣、烘干设备运行状态。针对外宾澡堂接待工作，提前一小时将室温调试至26℃，配齐消毒备品及入井工服，全方位抓实细节管控，杜绝安全隐患与服务疏漏。

为破除职工“被动履职”的固有思维，该队常态化开展“安全行为规范小课堂”“隐患随手拍”等特色活动，持续普及安全知识、树牢安全理念，推动制度约束转化为职工自觉的行为习惯。当前，全队主动保安氛围浓厚：值班职工定期疏通地漏、保障排水畅通，洗衣房职工严格执行设备漏电检测流程，及时排查上报电源线老化等隐患，服务人员提前核对备品物资、消杀质量及室温情况。全队职工逐步实现从“被动执行”向“主动担当”的转变，自主保安、互助保安意识显著增强。

与此同时，该队创新推行安全积分激励机制，将班组隐患排查成效、职工规范操作表现纳入月度绩效考核，对排查重大隐患、提出安全优化建议的个人及班组予以表彰奖励，形成“人人重安全、事事守标准、处处查隐患”的良好局面。各班组长充分发挥“兵头将尾”示范引领作用，从严抓实现场监管，重点核查洗涤剂规范使用、场所消杀、备品摆放等关键环节，守牢安全生产底线。同时立足职工需求优化服务举措，推出高峰时段客流分流、洗衣进度实时反馈等便民措施，实现安全管控与服务提质深度融合、同步提升。