进入７月份，综掘二区立足区队现场实际，从思想引导、隐患排查、管理升级三个维度协同发力，打出安全生产“组合拳”，全力确保安全生产形势持续稳定。

拧紧思想“总开关”，筑牢红线意识。该区利用班前会、职工学习日等时间，组织全区干部职工深入学习公司和矿安全工作会议、文件精神，持续开展事故案例警示教育和算账对比活动，引导全员树牢安全“红线”意识，切实增强抓好安全工作的自觉性和主动性，从思想源头为安全生产注入“强心剂”。

把好现场“两关口”，消除风险隐患。一方面，严查现场安全隐患。该区持续加大现场隐患排查治理力度，对查处的问题明确整改时限和责任人，及时整改、闭环验收，对重复出现的问题深入分析原因制定整改措施，确保隐患动态清零。另一方面，严查安全不放心人。该区重点抓好班前询问观察、班中监督帮教环节，结合当前季节特点，要求每天值班人员和当班工班长在排查固定“健康安全不放心人”的基础上，实行动态排查，从人员层面堵住安全漏洞。

夯实管理“三根基”，提升工作质效。该区强化工作作风转变。加强对工区队长以上管理人员的考核管理，全面细化完善安全管理、岗位责任制等各项管理规定，加大工作落实力和执行力考核力度，以过硬作风保障安全措施落地见效。强化现场过程管控。严格查处职工不安全行为，认真分析、列举各岗点最常见的不规范作业行为，管理人员在跟班过程中严查不规范作业现象，保持高压严管态势。强化工程质量验收。该区严抓验收员管理考核，要求验收员严格按照施工质量标准进行验收，对不合格问题逐条落实整改，认真填写班清班结表，详细记录工作任务、质量验收考核等情况，确保施工质量动态达标，力争项项工程达到优良品。

通过思想、排查、管理三方面举措的同步推进，综掘二区进一步压实安全责任，筑牢了安全生产的坚实防线，为工区实现安全稳定提供了有力保障。