进入三季度，综采二区持续推进１２３_上０３－２工作面智能化建设，努力实现工作面各项智能化功能全面常态化运行。

强化全员培训。该区要求跟班人员每班对智能化情况进行写实，并进行月度总结。根据写实情况，区队每月底进行技术讨论，形成总结材料，每周进行专项全员培训，针对存在的问题开展广泛讨论，制定整改方案，并在推进过程中不断完善优化，逐步解决存在的问题。在生产人员少、岗点轮岗多的情况下，确保岗点工都了解智能化系统组成、原理，认清每个配件功能，理解理顺生产顺序和工艺。

完善落实智能化推进制度。该区严格落实《１２３_上０３－２工作面智能化生产管理规定》，从制度上明确岗点职责，并在现场严格落实。同步加大智能化生产过程中创新创效力度，针对现场存在问题广泛征集创新项目，重奖创新成果，并形成论文、专利等予以推广。通过优化程序，克服顶底板状态限制，实时学习，实现采煤机记忆截割、自动截割三角煤的常态化运行。

加大设备检维修力度。该区及时处理设备运行中存在的实际问题，保证设备在硬件层面上运行状态良好的前提下软件层面上与生产实际相适应，为智能化推进打下良好基础。将重点放在液压系统清洁度维护上，在保证乳化液配比的前提下，及时更换泵站、支架各级过滤系统，确保清洁供液，确保智能化设备的正常运转。