今年以来，生产准备工区车间工会充分发挥桥梁纽带作用，紧紧围绕矿井安全生产、精益管理、降本增效中心任务，持续搭建职工创新平台，广泛开展“五小”创新、合理化建议、修旧利废等群众性创新活动，引导一线职工立足岗位开动脑筋、攻坚克难，让岗位“金点子”转化为创效“金钥匙”，全面激活全员创新创效内生动力。

该车间工会坚持思想引领先行，常态化宣讲创新激励政策，破除“创新是技术人员专属”的片面认知，树立“人人可创新、岗位能创效”理念。依托党员创新队、创新示范岗等载体，鼓励职工紧盯井下安撤、设备检修、现场管理中的堵点、难点问题，主动探索优化方案。结合矿“１１３５”解题文化，引导职工争当问题解决者，把日常作业发现的小思路、小改造及时梳理上报，营造“主动思考、乐于革新”的浓厚氛围。

该车间工会搭建创新实践平台，健全“征集、研讨、实施、推广、激励”闭环管理机制。定期收集职工合理化建议，组织技术骨干开展联合研讨，对具备实施条件的创新项目协调资源落地。持续深化修旧利废活动，鼓励职工对废旧液压配件、管路、构件拆解修复、循环复用，落实物料精细化管控，践行“省下就是赚到”节约理念。聚焦作业工序优化、安全防护装置改造、设备故障预防等方向，推动一批低成本、实用性强的小改小革投入现场应用，有效降低设备故障率、减轻职工劳动强度。

该车间工会深化技能传帮带，夯实创新人才根基。以“导师带徒”、大师讲堂、岗位实操比武为抓手，组织技术骨干分享维修经验、创新思路，带动青年职工钻研业务、提升技能。鼓励党员突击队带头攻关，围绕生产难题主动“揭榜破题”，形成骨干引领、全员参与的创新格局。同时完善创新激励举措，对优秀创新成果、优秀建言职工及时表彰宣传，充分调动职工参与创新的积极性。

下一步，生产准备工区车间工会将持续深耕群众性创新工作，不断拓宽创新载体、优化保障机制，持续挖掘一线职工智慧潜力，推动更多创新成果落地转化，以全员创新助力矿井安全高质量发展。