为有效破解现场人员配置不均衡、设备故障频发、检修保障不到位等制约掘进效率的突出问题，持续夯实安全生产根基、提升单进水平，综掘一区聚焦生产现场痛点、堵点、难点，从人员管控、检修保障、设备维护三个维度精准发力、靶向攻坚，打出稳产保供、提质增效管理“组合拳”，全面提升现场标准化、精细化管理水平，有力保障工区安全生产平稳高效接续。

抓实人员管控，筑牢高效生产“先手棋”。针对以往班组出勤不均衡、人力配置薄弱、岗位衔接不畅等问题，该区坚持从严从实管控，健全完善出勤管理制度，细化班组出勤考核标准，严格执行请销假、错休报备机制，强化弹性出勤管控。通过压实班组长现场管理责任，动态统筹各班劳动力，科学优化岗位分工，合理调配作业人员，切实保障每班作业人员足额在岗、力量配置均衡、岗位衔接顺畅，有效杜绝因人手不足导致的施工滞后、工序拖延等问题，为各项掘进任务高效推进筑牢人力保障。

抓实检修保障，打好提质增效“关键招”。精准检修是减少停工误工、提升掘进效率的关键抓手，该区坚持“预防为主、关口前移”的检修理念，持续强化检修班组服务保障职能，建立超前排查、全面检修、闭环整改工作机制。检修班每日对综掘设备、运输系统、管线线路、电气设施等关键部位开展全覆盖、无死角隐患排查，提前整治设备松动、老化、渗漏、卡顿等潜在问题。通过将隐患治理前置、问题清零在前，最大限度压缩生产班设备调试、故障处置时间，有效减少非生产性停工时长，大幅提升掘进作业连续性和整体施工效率。

抓实设备维护，夯实安全稳产“压舱石”。为持续降低设备故障率、提升设备完好率与开机率，该区严格落实设备包机责任制，对综掘机、运输机等核心设备逐一明确包机责任人、管理标准和维保时限，实现设备管理定岗、定人、定责。同步建立设备运行连带考核机制，将设备日常维保质量、故障频次、运行状态与岗位绩效深度挂钩，以刚性考核倒逼岗位人员压紧压实设备管护责任。通过常态化、标准化、精细化保养运维，有效杜绝设备“带病运行”，保障各类设备始终处于最优工况，为工区安全生产、高效掘进持续护航。