三季度以来，通防工区坚持以思想破冰引领作风转变、以制度赋能夯实管理根基、以现场抓实筑牢安全防线、以技术攻坚破解生产难题，全方位推进安全管理提质、作业标准提升、防控能力提级，为矿井通防安全生产打下坚实基础。

思想是安全工作的第一道防线，根治安全隐患必先破除思想隐患。针对干部职工日常作业中存在的“看惯了、干惯了、习惯了”的惯性思维，该区从思想源头精准发力，常态化组织开展“向低标准宣战”自查自纠专项整治活动。管理人员率先垂范，主动剖析分管班组存在的共性问题，直面作业中“凑合干、差不多”的敷衍心态，将模糊化、随意化的作业陋习彻底整改，筑牢安全生产思想根基。

作风建设久久为功，常态管控贵在有制可依。为杜绝作风整治“一阵风”现象，该区以制度建设为抓手，梳理各岗位工种中存在的安全风险和薄弱环节，结合现场实际，修订完善瓦斯检查、通风设施构筑、安全仪器调校、钻探施工等关键岗位标准化作业规程，进一步细化作业流程、明确岗位权责、规范操作标准，构建权责清晰、流程规范、管控到位的管理体系。同时，该区创新搭建正向激励、反向约束考核机制，每季度开展“标准化示范岗”“作风之星”竞赛活动，对严格执行作业标准、工程质量优良、履职尽责到位的班组及个人予以奖励；对工作作风漂浮、标准执行不到位、履职落实不力的人员进行从严考核，营造出比学赶超、奖优罚劣、从严治岗的浓厚氛围。

安全管理重在落地，隐患整治贵在闭环。该区坚持“不做麻烦制造者，争做问题解决者”的工作导向，要求管理人员转变工作作风，摒弃“纸上办公、隔空管理”的形式主义，坚守问题导向下沉井下一线。所有下井人员明确工作目标、细化排查任务，做到边走、边查、边改，精准排查现场作业漏洞、设备隐患、流程短板，升井后逐项梳理台账、对账销号，确保问题发现一处、整改一处、清零一处。针对重点盲区、反复出现的共性隐患，该区组织技术骨干开展专题研讨，深挖问题产生的根源，从管理机制、技术规范、人员培训等方面制定针对性防控措施，堵塞管理漏洞，避免同类隐患重复出现。通过“排查－整改－销号－复盘”的全流程闭环管理，把隐患消解在萌芽、把风险控制在事前，切实夯实通防作业的安全基础，为矿井安全生产筑牢坚实的通防防线。

技术攻坚破难题，创新赋能提效能。该区持续深化通风系统技术攻关，结合矿生产接续，提前预判通风系统变化趋势。聚焦通防技术痛点，主动打破传统作业的经验依赖，积极采用智能化监测管控设备，对重点采掘工作面的瓦斯浓度、通风参数实行２４小时动态在线监测，自动预警异常数据，既降低了人工排查的疏漏风险。同时利用“师带徒”“技能大师讲堂”等形式，组织职工开展通防智能化设备操作、新技术规范应用等专项培训，带动职工技术能力提升，让技术创新成果真正落地转化为安全保障能力。