近期，掘进工区紧扣矿井高质量发展主线，以“争做问题解决者”为导向，将全员创新、精益管理与队伍建设深度融合。工区上下聚沙成塔、实干担当，以“小改小革”和硬核举措，奏响提质增效奋进乐章。

打破思维定式，让“金点子”落地生金。该区深入推行“全员创新、聚沙成塔”理念，打破“创新是技术人员专属”的固有思维，建立“建议有奖、成果共享”激励机制。会议室设“创新建议收纳箱”，配套简易表格，畅通一线献策渠道；建议一经采纳即兑现奖励，确保贴合实际、务实管用。机制推行以来，累计收集改善建议８０余项，采纳落地３１项，其中１２项获矿推广。从管路防脱保护到材料减耗技巧，一个个带着“泥土味”的“小妙招”，正汇聚成推动高质量发展的“大能量”。

推行硬核管控，筑牢安全生产防线。该区面对复杂多变的井下环境，推出“四项”硬核措施，全方位提升安全管控水平。源头拧紧发条，以班前会为主阵地，推动“隐患即事故、防患于未然”理念入脑入心；现场以“精品工程”创建为抓手，聚焦巷道支护质量、设备摆放等关键环节，做到有标准、有落实、有检查、有整改。全体干部职工秉持“说了就办、定了就干、干就干好”的作风，杜绝“重进度、轻安全”，以标准化作业保安全，以规范化管理提效率。

做实暖心工程，增强队伍内生动力。该区坚守“以人为本、生命至上”理念，推动安全生产教育与意识形态建设深度融合。常态化开展安全理念宣讲与思政教育，精准摸排职工思想动态，纠偏消极思想，守牢安全底线；同时落实暖心举措，定期走访慰问困难职工，畅通诉求表达渠道，做好政策解读与情绪疏导，将风险隐患化解在萌芽状态，让职工切实感受到组织温暖，持续巩固区队和谐稳定局面。