为进一步激发职工工作的主动性和积极性，综采一区在班组建设中，从强化安全教育、优化管理机制、加强技能培训等方面着手，激发班组活力，让“小班组”发挥“大作用”。

强化安全教育，增强安全责任意识。该区把班前会当成对班组成员进行安全教育的主阵地，每天利用班前会5-10分钟时间，组织职工学习安全生产法规、安全制度、岗位操作规程等内容，结合实际案例进行讲解，确保职工深刻理解安全知识要点，引导职工增强安全责任意识，紧绷安全生产弦。

完善操作规程，提高班组管理水平。针对班组各项生产任务，该区健全完善安全生产标准化操作规程，对操作步骤、安全注意事项、应急处理流程等进行详细规定，并张贴在工作现场显眼位置，方便职工随时查阅，确保班组建设有章可循、有规可依，加快形成管理有制度、工作有标准、考核有清单的班组管理模式，切实提高班组管理水平。

加强技能培训，提升职工业务素质。该区坚持将职工业务素质的提升作为深化班组建设的重要手段，通过开展业务知识培训、应急知识培训、师带徒、技能竞赛等，积极营造“以学促践、以练促学”的良好氛围，使班组人员熟悉各类事故的应急处置流程、逃生方法、急救技能等，并定期对应急设备进行检查和维护，不断提高职工的专业知识和实操水平。