近期，通防工区紧扣“挑大梁、走在前、做示范，争创全面一流矿井”大讨论活动部署要求，聚焦素质提升、基础夯实、现场管控多点发力，通过靶向培训提能力，强化班组管理抓落实，层层压实安全责任，筑牢通防安全生产防线。

该区牢固树立“培训不到位即是重大安全隐患”的安全理念，将安全培训工作与安全生产任务同谋划、同部署、同推进、同考核，以标准化、精准化培训夯实安全管理根基。聚焦工区岗位履职能力提升需求，严格对标安全生产法规标准，差异化定制岗位培训课程，重点围绕“一通三防”操作规程、重大事故隐患判定标准、安全风险防控要点等核心内容开展常态化专项培训。同时，系统梳理岗位适用安全标准、高频隐患问题及核心管控要点，编制简易便携、通俗易懂的学习“口袋书”，方便职工随时学、随地学。管理人员常态化下沉班组，面对面解读隐患判定规范、手把手传授风险辨识技巧，切实提升职工隐患排查、风险研判和问题整治能力。

该区坚持“理论赋能＋实操练兵”双向发力，以岗位练兵、技术比武为重要载体，常态化组织安全知识考核、技能实操测评，全面检验干部职工对隐患判定标准、安全操作规程的掌握落地情况。紧扣工区岗位技能提升痛点、难点，将培训课堂搬到作业现场，围绕通风系统优化、有毒有害气体检测、钻探施工、安全仪器仪表维修、通防设施构筑等核心实操内容，开展沉浸式实战教学。邀请技能大师现场答疑解惑、示范教学，针对性补齐职工操作短板、提升应急处置能力。利用“技能大师讲堂”，定期开展专项技术授课、经验交流分享活动，营造全员钻研业务、苦练技能的浓厚氛围。

该区以“零三违”班组创建考评为抓手，持续推动安全管理重心下移、关口前移，将精细化管控贯穿岗位作业全流程、安全生产各环节，全力打造自主规范、安全可控的标准化班组。健全完善班组考核、评比、奖惩全链条激励机制，严格落实“班前安全交底点评、班中全程巡回监督、班后复盘总结考核”的闭环管理模式，刚性执行“一工程、一措施、一评估、一验收”作业制度，全面规范现场作业流程。通过常态化抓实班组安全管理、细化岗位管控标准、强化现场隐患排查整治，有效遏制各类违章行为，彻底整治现场安全隐患，营造出全员反三违、保安全的良好安全生产氛围，为矿井安全生产注入坚实动能。