长期以来，运搬工区以标准化班组建设为核心抓手，聚焦思想、现场、责任精准发力，从严抓实班组“小单元”精细化治理，持续做实区队安全发展“大文章”，以各班组平稳、规范、高效、安全运行，层层织密安全生产防护网，筑牢矿井运输系统高质量发展安全屏障。

深耕思想引领，筑牢安全“压舱之石”。该区始终把职工思想教育作为班组建设的首要任务，常态化推进安全宣教、警示教育、理念渗透，持续破除班组职工麻痹思想、侥幸心理、松懈心态，彻底扭转运输作业“工序简单、风险偏低”的错误认知，让安全理念入脑入心、扎根岗位。依托每日班前会主阵地，严格落实典型事故案例警示、运输规程宣讲，紧密结合井下单轨吊、胶轮车、电机车轨道运输情况，开展针对性安全提醒和案例剖析。通过“身边事教育身边人”的方式，引导全员深刻认清运输违章、操作疏漏、巡查缺位带来的安全危害，时刻绷紧安全生产思想之弦。同时创新班组宣教模式，依托班组微课堂、岗位互动宣讲、实操经验分享等灵活载体，常态化普及运输安全规程、岗位作业标准、安全红线规定和运输突发故障应急处置技能。重点针对夜班运输作业疲劳、夏季高温潮湿设备易故障、井下巷道环境变化等特殊时段和工况，精准开展思想疏导、作风纠偏、安全叮嘱，坚决杜绝抢工期、图省事、凭经验操作、违规超运等习惯性陋习。充分发挥党员骨干、班组长、技术能手示范带头作用，常态化开展党员带头讲运输安全、岗位对标守安全、全员聚力保安全活动，持续营造人人懂运输安全、人人守运输规程、人人管运输隐患的浓厚氛围，推动安全认知从“被动接受”向“主动践行”转变，真正实现思想上零松懈、认知上零偏差、意识上零盲区。

聚焦精细管控，守牢现场“前沿阵地”。该区立足井下运输线路长、设备点位多、作业环节杂、人机交叉频繁、动态隐患多发的作业特点，坚持管理重心下移、防控关口前移，把安全标准、制度规范、管控举措细化到每个运输班组、每个作业岗位、每道运输工序、每名在岗职工。严格执行班前运输风险辨识、班中全程动态管控、班后隐患总结的闭环管理机制，全面落实岗位手指口述、隐患自查自纠制度。各班组从严管控零星作业、多班组交叉运输作业、交接班设备管控薄弱环节，坚决杜绝简化工序、违章跑车、超速运输、超员超运、监护缺位等违规行为，以班组岗位“小规范”筑牢矿井运输现场安全“大防线”。

压实层级责任，激活基层“内生动能”。责任落地，治理见效。运搬工区持续健全工区、班组、岗位三级安全责任体系，构建层层压紧、逐级传导、全员落实的闭环责任链条，切实把运输安全压力传导到最小作业单元、把现场管理责任压实到最基层岗位。进一步明确班组长“兵头将尾”岗位职责，压实班组运输安全监管、作业质量管控、隐患排查治理、岗位人员管控、安全作风督查主体责任，要求班组长全程跟班在岗、关键环节盯守、现场靠前指挥，切实管好班组人员、守好运输岗位、控好作业区域。完善班组考核奖惩机制，将运输标准化作业、设备隐患排查整改、反“三违”专项整治、运输现场文明生产、岗位履职尽责情况全部纳入月度量化考核，以刚性考核倒逼制度刚性落实，充分激活班组自主管理、自我约束、自我提升的内生动力。通过常态化抓实运输班组“小单元”建设，该区职工安全作业作风持续转变、运输现场管控质效显著提升、各类运输隐患问题大幅减少，实现了班组管理零松懈、岗位操作零违章、运输现场零隐患的稳定局面，以基层班组单元的持续安全平稳，全力保障矿井整体运输系统安全高效运行。