今年以来，综掘一区坚持抓基层、打基础、强根基，常态化抓实抓细班组安全管理各项工作，持续规范班组作业行为、补齐安全管理短板，全面提升班组安全精细化、标准化管理质效，为区队安全生产形势持续稳定筑牢坚实屏障。

突出“细”字发力，抓实全流程闭环管控。该区聚焦作业全过程管控，健全班前交底、班中巡查、班后复盘的立体化安全管理闭环机制，将精细化管理融入生产每一个环节。班前会精准部署当日施工任务、技术要点，细致排查作业现场危险源，逐条明确岗位安全注意事项，让职工提前摸清风险、明晰职责，做到岗前心中有数、防范到位。作业过程中，班组长紧盯掘进、支护、设备运行等关键岗位和薄弱环节，加大动态巡查频次，细致排查现场隐患，第一时间处置各类不安全因素，坚决杜绝隐患带岗、问题带病作业。班后全面复盘当日安全生产情况，梳理作业不规范行为，通报各类违章问题，复核隐患整改成效，总结经验、补齐短板，全方位筑牢班前、班中、班后三道安全防线。

突出“严”字立身，抓牢全链条隐患整治。该区始终坚持制度管人、流程管事，以严的标准、严的举措抓实制度执行和隐患整改工作。严格落实班组自查、岗位互查隐患排查机制，细化各岗位安全监督责任，构建自我约束、相互监督、全员管控的安全管理格局。严格遵循“事前预防、事中管控、事后完善”工作原则，常态化督促职工严格执行岗位作业标准、施工流程及安全操作规程，实现施工作业全流程、全要素可控受控。从严压实全员安全生产责任制，对现场排查的安全隐患、各类“三违”行为，逐一明确整改责任人、整改标准、整改时限，全程跟踪督办、闭环销号管理，做到隐患清零不松懈、问题整改不打折。

突出“实”字赋能，抓好全方位安全教育。该区坚持思想为先、教育为本，把职工思想动态管理与现场安全生产深度融合，从源头防范化解人为安全风险。常态化开展“安全不放心人”专项排查整治，通过层层摸底、谈心谈话、动态摸排，精准掌握职工思想状态、身体状况和工作状态，对安全意识薄弱、作业状态不稳的人员建立专项管理台账，实行分级管控、重点盯防，科学调配作业岗位，杜绝带情绪、带疲劳上岗。同时，精准开展靶向安全教育和亲情帮教工作，针对性对“三违”人员、安全薄弱职工开展常态化警示教育、暖心疏导，潜移默化扭转职工侥幸麻痹思想，持续增强全员安全责任意识、规矩意识和自主保安能力，以过硬班组建设夯实区队安全生产根基。