“两节”期间，掘进工区紧扣节日安全生产规律特点，把“安全不放心人”排查管控作为节前安全管理的重中之重，坚持关口前移、责任下沉，从班前排查、分级管控、结对帮教到思想疏导全链条发力，坚决不让一个不安全人上岗，全力筑牢节日安全生产防线。

班前“过滤式”筛查，把好上岗第一关。该区坚持每班每天“过滤式”排查筛选安全不放心人，每天在班前会上从职工身体状况、精神状态和安全意识等方面逐人排查、评价、确认，将习惯性违章的固执人、心存侥幸的麻痹人等十类人员作为重点排查对象。通过班前询问、测量血压等方式，听其言、观其色、察其行，了解有无异常情况；对思想波动较大、血压较高的职工，坚决劝其回家休息，一律不准下井作业。值班人员在班前会上对当班职工的精神状态及能否完成本岗位工作任务等情况进行确认，填写《安全不放心人排查台账》，全方位掌握职工入井前的状态。

“一人一档”精准管控，压实逐级责任。该区按照“一人一档一策”的办法，严格执行《“安全不放心人”排查帮教制度》，明确并落实排查管控责任。全面梳理排查安全不放心人，明确每日值班人员、各班组长为排查第一责任人，精准掌握职工思想动态和身体状况。针对排查出的重点人员，由区队班子成员结合职工实际情况开展“一对一”谈心谈话，既讲清当前安全生产形势，也耐心倾听职工遇到的实际困难，第一时间跟进帮扶。在安排管理人员谈心谈话的同时，指定一名生产骨干开展“结对子”帮教，动态了解工作表现，协助其快速转化。

思想疏导“对症下药”，暖心关怀促转化。该区在加大安全不放心人排查力度的同时，注重从思想根源上化解隐患。利用班前会、走访谈心等方式，细致了解安全不放心人的家庭情况、思想压力等可能影响安全稳定的因素，做好登记建档工作。对思想不稳定的安全不放心人，由党支部书记负责安全教育；对业务能力差的，由技术人员、班组长靠上去进行指导帮教，由群监员现场盯防，促其尽快转化。针对节日期间职工思想易松懈、精力分散等实际问题，通过安全警示教育和谈心交流，及时疏导情绪、化解思想波动，杜绝疲劳上岗、分心作业，从思想源头拧紧“安全阀”。同时，对有实际困难的职工及时跟进关怀帮扶，帮助他们减轻心理压力、稳定思想情绪，让“不放心人”逐步转化为“放心人”。