为进一步筑牢安全生产根基，切实破解区队现场管理、思想建设、生产经营中的各类问题，综掘二区结合管理重点，精准落实“抓隐患严查、抓思想铸魂、抓精益管控”三项举措，全方位筑牢安全、稳定、效益三道防线，推动区队各项工作稳步提升。

抓隐患严查　筑牢安全生产防线。该区始终将安全生产放在区队工作首位，常态化传达落实上级安全生产会议及文件精神，严格对标矿井安全管理标准，扎实开展规程措施自查、现场隐患治理、作业行为督查、施工工作量审核的“四查”专项工作。从严规范井下施工全流程，严格执行规程措施落地落实，对现场不规范操作、违规作业等行为坚持零容忍态度，落实刚性考核处罚机制，全方位排查堵塞现场安全管理漏洞，从源头防范化解各类安全风险。

抓思想铸魂　守住队伍稳定底线。该区坚持思想引领与队伍建设同步推进，依托职工学习日、工区宣传栏、班前会等载体，向全体干部职工精准解读当前矿井和区队面临的形势与任务。引导职工摒弃消极懈怠思想，牢固树立主人翁意识，切实将岗位责任落到实处，做到爱岗敬业、履职尽责，不断凝聚干部职工同心同向、共促发展的合力，全力维护区队职工队伍和谐稳定的良好局面。

抓精益管控　提升生产经营质效。围绕降本增效、提质增效核心目标，该区扎实推进区队精益化管理，立足井下掘进生产实际，梳理优化现有管理体系，针对性修订完善区队管理细则、岗位考核标准等各类制度，让各项管理工作有章可循、有据可依。该区坚持奖罚分明、据实考核的原则，杜绝平均主义、敷衍考核现象，通过科学化、精细化的考核管控，充分调动职工主动节约、严控成本、提质提效的工作积极性，切实减少物料浪费、降低生产成本、提升生产效率，稳步提升区队整体经济效益。