今年以来，洗选发运中心锚定“零隐患、零违章、零事故”安全目标，构建健康兜底、技能赋能、隐患清零三维安全管控体系，将安全管理贯穿洗选生产、设备运行、煤炭发运全链条、全岗位、全流程，以系统化、精细化、闭环式管控，全力筑牢矿井安全生产坚固屏障。

健康“守门”，把好上岗准入“第一关”。该中心坚持源头治险、以人为本，持续健全职工安全准入管理机制，坚决破除“重作业、轻状态”的传统管理模式，优化升级岗前“三检”管理制度，常态化落实体温、酒精、血压硬性检测，同步增设班前情绪研判、精神状态观察环节。由班组长逐岗、逐人排查职工身心状态，对存在熬夜疲劳、情绪波动、家庭变故等不稳定因素人员，第一时间开展谈心疏导、结对帮扶、调班休整，坚决杜绝职工带思想、带情绪、带疲惫上岗作业，实现人员状态管控无盲区、无漏洞，从源头上夯实安全生产基础。

技能“充电”，跑出素质提级“加速度”。该中心坚持以学促安、以技强安，把全员技能提升作为筑牢本质安全的核心抓手，创新推行微课堂、师带徒、擂台赛立体化培训模式，利用班前十分钟微课堂，精准讲解岗位标准流程、操作易错要点、现场风险辨识等知识；持续深化师带徒结对帮扶机制，依托岗位实景开展手把手实操教学，快速补齐新老职工技能短板；定期组织洗选设备故障处置、应急避险技能擂台赛，以赛促学、以练促精，全面提升职工规范作业、隐患预判、应急处置等综合能力，推动全员实现从“会操作”向“懂安全、会应急、能处置”转变。

隐患“清仓”，织密现场管控“一张网”。该中心坚持关口前移、防患未然，不断完善多层次、全覆盖现场隐患治理体系，建立班组日常巡检、管理人员突击检查、党员岗点盯防三级排查机制，紧盯重介旋流器、振动筛、皮带运输系统等关键设备及重点作业区域，逐点位、逐环节开展动态隐患排查。同时为重点设备建立专属健康管理台账，推行隐患线上上报、分级派单、限时整改、复核销号闭环管理，严格落实“小隐患当班清零、大隐患不过夜班”，推动安全管控由被动整改向主动预防、源头治理迭代升级，持续筑牢现场安全稳定生产防线。

下一步，该中心将持续深化三维安全管控体系落地见效，紧盯人员、设备、现场等关键环节，不断细化管控举措、补齐管理短板，以严细实的安全管理，夯实现场高质量发展安全根基。