进入四季度，综采一区围绕“攻坚四季度、决胜全年红”主题，乘能源集团智能化标准化现场会圆满承接之势，以更严要求、更实举措抓好安全、生产、标准化工作，坚决打赢四季度攻坚战。

锚定目标再出发。四季度，该区承担矿井主采任务，明确“安全零事故、生产满堂红、标准再提升”目标。６３０６工作面作为智能化标准化标杆，将陆续迎接省市能源局及兄弟矿井检查参观，既是荣誉更是责任，必须始终保持高水平。

严字当头筑牢安全防线。该区强化班前会警示教育，开展“每日一警示、每周一剖析”；严格执行“班排查、日汇总、周分析”，对顶板管理、机电运输、一通三防等重点环节专盯专管，做到隐患早发现、早处理、早闭环；推行“网格化”安全包保，责任细化到班组、岗位、个人。科学组织生产，坚决杜绝抢进度、赶任务忽视安全的现象。

智能引领提效能。该区发挥智能化装备优势，依托采煤机规划割煤、支架自动跟机、运输系统集中控制，提升效率和安全性。成立运维保障小组，实行“日常巡检＋定期维护＋应急抢修”管理，确保智能化生产率稳定在９５％以上。优化劳动组织，推行“多工序平行作业”，开展“比安全、比质量、比进尺、比贡献”劳动竞赛。

精益求精擦亮标准化品牌。该区持续巩固现场会成果，将标准化融入日常、抓在经常。对照标准逐项排查整改，重点抓好两巷管理、管线吊挂、物料码放、牌板标识，做到动态达标、处处达标。健全长效保持机制，实行“班验收、日考核、周评比”，考核与班组绩效挂钩。注重细节管理，以“绣花功夫”打造精品工作面，引导全员“上标准岗、干标准活”。

凝心聚力党建引领。党支部开展“攻坚四季度、党员当先锋”活动，用好“一区两岗三队”引擎，引导党员在安全、智能、标准提升中亮身份、做表率；关心关爱职工，做好后勤保障。

号角已吹响，奋斗正当时。综采一区将以现场会为新起点，坚定信心、务实作风、有力举措，全力抓安全、保生产、上标准，坚决打赢四季度攻坚战，为矿井全年目标任务圆满完成贡献力量。