“俭则约，约则百善俱兴；侈则肆，肆则百恶俱纵。”要厉行勤俭节约，是中央八项规定中的一条重要内容。家无勤俭不立，国无节俭不兴。勤俭持家不是让人抠门，而是不浪费、不攀比，把钱花在该花的地方；企业兴衰语法，同样离不开勤俭持家。近期发生在生产服务中心的一件小事情却体现了鲍店煤矿勤俭持家作风宣传教育结出的一颗小小硕果。

近期，该中心焊接机器人出现故障，伺服电机不动作，编码器无初始步骤。经过排查，最终确定故障原因为焊接机器人编码器供电模块故障；联系机器人生产厂家后，被告知原版本编码器供电模块已淘汰使用，新版编码器供电模块约３００－５００元价格区间，付费后约一周时间能到货。生产任务急，ＥＥＰ系统无编码，付费到货也要一周左右的时间。难题面前该中心人员没有等靠，没有退缩，被大家称为“刘大师”的电工师傅刘霞说了句“要不我来试试，想想办法！”

刘霞主动接过难题后，经过反复检查、测量、测试，最终确认编码器供电模块线路板、电气元件等均未损坏，问题出现在供电模块上；没有现成的配件可更换怎么办？那就想办法解决！刘霞师傅根据测量、测试数据在市场上花了３０元左右购买了几节锂电池和电子元件，回家后加班拆解、熔焊，更换元件，最终让损坏罢工的焊接机器人在３０多个小时后就恢复了生产能力，保障了中心、区队的生产计划在规定时间内顺利完成。

在企业管理中厉行勤俭节约、将降本增效、精细化管理融入企业经营发展全过程，以科学的方法最大限度地用好每一分钱；通过精益管理让每一项投入都产生最大效益。通过全过程、全要素、全员的精细化管理，将节俭精神深深融入企业运营与发展之中从而为良好家风打下坚实根基。