四季度是矿井冲刺全年任务、决胜年度目标的关键攻坚期，综掘一区聚焦安全生产中心任务，以“安全教育、基础管理、制度执行、现场管控”四核驱动、精准发力，动员全体干部职工凝心聚力、全员攻坚，全面打响四季度安全生产攻坚战，全力以赴冲刺年度安全生产“满堂红”。

抓好安全教育，筑牢安全生产“思想防火墙”。该区坚持从源头上抓实安全思想建设，将常态化安全教育融入安全生产全过程、各环节。以班前会为安全教育主阵地，常态化开展风险交底、隐患宣讲、案例警示，做到风险精准告知、全员全覆盖学习，引导职工树牢“隐患即事故、防患于未然”的安全底线思维。紧盯井下作业现场，常态化引导职工排查设备异常、环境变化等细微隐患，坚决纠治轻视小隐患、放松小细节的麻痹侥幸心理。同时，靶向聚焦薄弱作业环节、紧盯安全薄弱人群，通过一对一安全提醒、常态化警示教育、针对性技能帮扶，持续绷紧全员安全思想之弦，杜绝松懈麻痹思想，保障各生产工序、各作业环节安全可控、零错无漏。

抓实基础管理，守牢规范作业“安全硬规矩”。该区坚持超前谋划、精准施策，把精细化基础管理作为安全生产的核心抓手，合理排布生产进度。始终将安全规程、作业标准作为不可逾越的安全红线和安全生产的根本保障，严格规范全员作业行为，坚决杜绝简化流程、违规操作、抢进度、图省事等违章行为。及时优化人员排班和岗位分工，科学调配人力物力，坚决摒弃“重进度、轻安全”的片面生产理念，全方位压实各岗位安全职责。通过标准化、规范化、精细化的基础管理模式，织密安全生产防护体系，夯实安全生产坚实根基。

抓严制度执行，织密全域覆盖“监督责任网”。该区持续压实安全管理制度落地成效，树立“人人都是安全员、处处都是安全岗”的全员安全理念，打破岗位壁垒和固有思维，引导职工相互监督、互相提醒，主动纠正身边不规范操作、习惯性违章行为，营造全员参与、全员负责、共保安全的良好作业氛围。严格落实班组长、跟班管理人员现场第一责任人职责，加大井下现场动态巡查、全过程监管力度，构建职工自主监督、班组现场监督、工区全域监督的三级安全监督体系。从严抓实设备包机管理制度，细化设备检修、维护、保养标准，明确包机责任、检修责任、达标责任，形成层层压实、闭环落实的责任链条，实现安全管理无盲区、责任落实无死角。

抓细现场管控，打造标准化建设“精品样板区”。该区以安全生产标准化精品工程创建为抓手，持续提质升级现场管理水平，以标准化建设赋能安全生产提质增效。从严细化现场管控标准，对巷道管路吊挂、设备摆放、物料规整、环境卫生、文明生产等细节逐项对标样板标准、落实精品要求，全力打造标准化示范作业现场。坚持以点带面、示范引领，通过精品工程创建辐射带动全区现场管理、作业标准、安全管控全面提档升级，持续夯实安全生产标准化根基，以高标准现场管理、高质量安全生产，全力保障四季度各项生产任务、安全目标高质量圆满收官。