10月14日，鲍店煤矿在会议中心召开三季度工班长例会暨四季度安全工作会、安全生产周例会，传达贯彻山东能源集团四季度安全工作会议精神，安排部署四季度重点工作任务，动员全矿各级组织和广大干部职工齐心协力、团结一致，咬定目标、攻坚克难，以“更紧、更严、更高、更细”的标准要求，奋力夺取四季度和全年各项任务目标的全面胜利，为争创“全面一流”矿井、打造最幸福单位提供坚实安全保障。

矿长徐长厚指出，安全生产工作任何时候都忽视不得、麻痹不得、侥幸不得。全矿上下要充分认识安全生产工作的长期性、复杂性和艰巨性，准确把握安全形势，强化红线意识、底线思维，以“时时放心不下”的责任感、“须臾不可放松”的紧迫感，牢记事故教训“常警醒”，克服不利条件“提信心”，聚焦问题症结“抓整改”，抓好安全生产工作，坚定扛牢安全生产政治责任。

徐长厚要求，全矿上下要始终把安全摆在“四个一切”的突出位置，以更加警醒的认识、更加清醒的头脑、更加有力的举措，集中精力抓好安全生产各项工作。严抓安全思想教育，真正实现从“要我安全”向“我要安全”的转变。严抓基层基础建设，必须做到常抓不懈、融入日常、做在平常。严抓生产组织优化，最大限度缓解接续紧张局面。严抓重大灾害治理，保障矿井安全生产。严抓关键环节管控，制定专项管控措施，做实做细开工前、作业前、收工前“三环节”安全确认和风险辨识评估。严抓设备设施管理，消除设备隐患，确保生产组织连续稳定。严抓重点工作推进，确保各项重点工作落实落地、取得实效。

徐长厚强调，四季度是定全年、保全局的收官季，也是明年工作开好头、起好步的关键期。全矿上下要坚持立足当下和谋划长远相统一，推动矿井发展行稳致远；坚持统筹兼顾和突出重点相结合，保障各项工作有条不紊；坚持精准培训和对标交流相并重，促进整体工作提档升级。

党委书记赵计华主持会议。他要求，各单位要迅速贯彻落实会议精神，向干部职工讲清当前面临的形势、讲明重点工作任务、讲透下步工作措施，切实把干部职工的思想统一到会议精神上来，统一到矿党政各项决策部署上来。要压实责任、把握重点，把压力传递到区队、班组、岗位，抓关键人、抓关键点、抓关键环节，牢牢守住安全生产底线。要加压奋进、聚力攻坚，以此次会议为契机，围绕“争创‘全面一流’矿井、打造最幸福单位”工作主线，坚守“安全、环保、廉政、稳定”四条底线，确保实现安全年，持续推动矿井在公司挑大梁、敢担当、争一流、站排头。

与会人员共同观看了事故警示教育片。党委副书记、纪委书记、工会主席许金巨宣读了《2024年三季度优秀安全自主管理班组、优秀“两长两员”表彰决定》。总工程师赵延冰传达了《鲍店煤矿加强四季度安全工作意见》。副矿长、安全总监、安全监察处处长徐开亚通报了三季度及上周安全考核情况、安全生产治本攻坚三年行动和“六个专项行动”开展情况。与会领导为获奖集体、个人颁奖。综采二区负责人、综掘一区负责人、优秀安全自主管理班组代表、班组长代表、优秀安监员代表依次上台表态发言。