让技能人才更有奔头
作者: 陈玉超 发布日期: 2024年10月15日 来源: 鲍店煤矿
“要想在工作中取得成绩、获得认可，首先要敬畏和热爱岗位”“认真能把事儿干成，用心能把事儿干好。不逼自己一把，你就永远不知道自己有多大的潜力……”
近日，兖矿能源第十届全员岗位技能大比武27个工种比武成绩出炉，鲍店煤矿成绩位居前列。4名载誉归来的冠军选手，用一句句真情讲述，让大家真切感受到，成长有舞台、奋斗有回报，榜样就在身边，成为优秀技能人才的距离并不遥远。
“导师带徒实行‘1+1+N’模式，每多带1名徒弟，月度奖励标准增加30%，对我们是一个极大的激励。”丁奇劳模创新工作室负责人丁奇表示。
喜结“师徒缘”，共圆“强企梦”。在不久前的兖矿能源第十届全员岗位技能大比武综掘机操作技能比赛中，该矿选手回奉来夺冠。值得一提的是，2021年，他的师傅杨廷进在“山东能源杯”首届全员岗位技能大比武活动中就曾斩获综掘机技能操作第一名。
该矿高度重视青年职工“传帮带”培养，根据能力、专业，为他们配备技术过硬、经验丰富的师傅，制订导师带徒目标、培训计划、奖励机制等内容，确保师傅乐意“透家底”、徒弟学到“真功夫”，让“名师”带出“高徒”来。师傅用心教、徒弟用力学，在该矿成为常态。同时，该矿坚持“干什么学什么、缺什么补什么”原则，定期开展职工培训需求调研，摸清不同岗位所需，做到培训“量体裁衣”。创新教育培训形式载体，采取一线教学、现场培训、实践操作和对标学习等形式，让职工听得懂、学得会，实现由“被动灌输”向“主动学习”的转变。
“人员一定要做到‘三紧两不要’，作业前必须检查安全设施是否完好”“交接班时，工长和验收员一定要问清楚现场情况……”这是该矿开展“班前会讲评”比武竞赛时的情景。该矿创新开展全员技术技能比武活动，营造“比、学、赶、超”浓厚氛围。按照全员性、多层次、实用性、常态化原则，结合专业及矿井实际，以党组织书记比武、管理技术人员比武、安全技术措施讲评大赛、班前会讲评比武四个竞赛单元开展，考察内容以技术实操和理论知识为重点，分层次进行集中评选，广大职工提升专业技能的积极性、主动性不断增强。比武选“精兵”，成长有“舞台”，该矿创新人才培养方式，印发《鲍店煤矿人才库管理办法》，大力推行矿井“人才库”建设，分为高级、中技、初级、工班长和高技能五种级别，采取笔、面试和专家评审方式进行考核，迈准选贤任能“关键一步”。消除技术工人在职业发展上的“天花板”，形成“能者上、平者让、庸者下”的用人环境，让技术工人中的佼佼者有奔头、有盼头、有劲头。
刀在石上磨，人在事上练。该矿还结合自身实际，将培养一专多能、行家里手作为技能人才建设的重要内容。制定下发《复合型人才培养管理办法》，建立管理技术人员挂职锻炼制度。根据各专业人才库选拔结果，优选中青管理技术人员在本专业开展“上挂下挂”锻炼。制定一专多能培养方案，多岗位轮岗学习，做到“精一行、通两行、学三行”，让管理技术人员进入成长成才的“快车道”。技能人才“劳有所得”，技高者更要“多劳多得”。该矿加大创新创效奖励政策，坚持每季度对各单位小改小革、创新创效成果进行综合评审，根据实际效果分别给予不同等级的奖励。建立岗位工人技能晋级奖励制度，通过职业技能鉴定晋级的岗位工人，在取得职业资格证后按标准执行津贴待遇，并给予一次性奖励，取得初级工、高级技师等职业资格的，给予1000元至5000元奖励。人才聚，企业兴。如今，尊重劳动、崇尚技能的氛围在矿井日益浓厚，识才、爱才、敬才、用才的理念蔚然成风，技能人才之泉翻腾奔涌，矿井高质量发展强劲的人才动能得到充分释放。
