“我的两名徒弟刚刚取得高级技师证。‘手中有粮，心中不慌’，他们在工作岗位上，不仅能够更好完成工作，还能为矿井培养更多高技能人才。”鲍店煤矿技能大师周朋云拿着徒弟的证书兴奋地说。
“思想赋能”
拓宽全员思想认识
“加强和改进思想政治工作，要具有感情色彩，多站在职工的角度考虑问题。”该矿每月一次的“书记有约”活动，或是党支部书记、工班长代表，抑或区队长、车间工会主席，都会与党委书记面对面地谋思路、提对策、解难题。
思想是行动的先导。该矿牢牢抓住思想政治工作这个“传家宝”，常态化开展“书记有约”“专题访谈”“青年说”等活动，以“围炉话事”“视频采访”“头脑风暴”等形式，搭建干部职工交流平台，提升思想认识、凝聚发展共识。
不仅如此，该矿还通过实施思想教育“中药疗法”，打造“新声”长廊、“榜样街”等宣传阵地，开展“践行红旗渠精神 履责担当展作为”“全面一流、党员争先”“政工小课堂”等活动，编印《思想政治工作故事汇》、组织和美宣讲团宣讲等一系列方法举措，用一次次的“思想赋能”，让干部职工有启迪、真受益，为矿井高质量发展提供坚强保障。
“管理赋能”
一面面承载着使命与责任的旗帜，由该矿党政领导郑重交到12支先锋队队长手中。该矿围绕争创“全面一流”矿井目标，成立“安全生产”“数智鲍店”“党建领航”等12支先锋队，明确96项重点工作，系统制定156项具体措施，以强有力的管理推动矿井驶入争创全面一流“快车道”。
“认真践行‘说了就办、定了就干、干就干好’理念，以务实高效、不折不扣的执行力，推动矿井各项决策部署落实落地……”该矿管理技术人员代表在执行文化启动仪式上发起倡议。
“业务赋能”
激发矿井发展活力
“文稿的起草，大体可分为受命、会意、破题、蓄势、构图、绘事、润色、成文八个阶段……”在该矿每两周一次的政工例会上，综合办公室（压煤搬迁办）文字秘书周萌正在讲授《文稿起草“八步法”》。
该矿积极构建“大政工”工作格局，每次政工例会开始前，都会组织一次“10分钟小课堂”，各科室业务骨干结合自己的工作实践，用生动的案例和详实的数据，轮流讲解本科室业务知识，让更多政工人员“一专多能”。
纸上得来终觉浅。该矿大兴内部人才库建设，广泛开展全员技术技能比武、“书记亮单赛绩”、班前会讲评比武、安全技术措施讲评大赛等活动，通过学、评、练、赛一体化发展，建立起全方位、全覆盖、长周期的业务赋能培养体系，打造一支素质优良的人才队伍，激发矿井发展活力。
“情感赋能”
提升干群幸福指数
“5—4—3—2—1”礼炮齐鸣、彩烟升空……一对对新人携手步入婚姻殿堂，共同许下“相守一生、白头偕老”的幸福承诺。一场浪漫又神圣的集体婚礼，拉满职工幸福指数。
来源 | 兖矿能源
