今年7月，矿启动了“1356”执行文化，执行文化的核心是执行力，对于如何提升执行力，本人认为应该做到以下几点：

秉持一个理念，强化行动力。“说了就办”要求我们具备高效的响应速度，对于上级的指示、工作中的决策，不能拖延推诿，要立即行动起来。在日常工作中，带头以身作则，对各项任务第一时间进行安排部署，确保工作有序开展。“定了就干”，一旦确定了目标和计划，就要坚定不移地去执行。无论是规程措施的落实，还是各项任务的推进，都要有雷厉风行的作风。“干就干好”则是对工作质量的严格要求，我们不能仅仅满足于完成任务，更要追求卓越，确保每一项工作都经得起检验。

坚持三个导向，明确工作方向。以问题导向为切入点，深入现场，主动查找生产中的安全隐患、管理漏洞等问题，逐一分析原因，制定切实可行的解决方案。同时，加强对问题整改的跟踪督查，确保问题得到彻底解决。以目标导向为引领，结合实际情况，制定明确各类目标并将目标层层分解，让每个人都清楚自己的工作目标和努力方向。充分利用市场化手段，激励大家为实现目标而努力奋斗。以结果导向为落脚点，注重工作的实际效果。根据工作成绩奖优罚劣，营造良好的工作氛围，让职工切实感受到干好干坏不一样。

落实五个要求，规范工作行为。“严”字当头，严格遵守国家法律法规和煤矿安全生产规章制度，对安全工作实行严格管理，对违规行为零容忍。提高职工的安全意识和遵章守纪的自觉性。“真”字为要，求真务实，真抓实干。说实话、办实事、求实效，真实反映工作情况，不搞形式主义和虚假繁荣。深入现场，了解现场的实际需求和存在的问题，解决现场实际困难。“细”字入手，注重细节，从细处做起。对每一个环节都进行精细化管理，严格把控质量关。“实”字为本，脚踏实地，埋头苦干。认真履行工作职责，扎实做好每一项工作。加强现场调研和检查，才能及时发现和解决问题。“快”字为先，提高工作效率，加快工作节奏。对各项工作及任务能够迅速做出反应，及时采取有效措施进行处理。加强对工作的统筹安排，合理分配时间和资源，确保各项工作按时完成。

践行六个坚决，强化责任担当。接受任务坚决不讲条件，树立大局意识，服从上级安排。无论任务多么艰巨，都要毫不犹豫地接受，并全力以赴去完成。面对任务坚决不怕困难，勇于面对工作中的各种挑战，不畏惧、不退缩。积极寻找解决问题的方法和途径，敢于攻坚克难。落实任务坚决不找借口，对工作任务认真负责，不推脱责任。积极主动地完成工作任务，确保任务的顺利落实。配合任务坚决不遗余力，树立团队合作意识，积极配合其他专业工作。相互支持、相互协作，共同完成工作任务。完成任务坚决不打折扣，严格按照工作要求和标准完成任务，不降低质量。对工作任务进行认真检查和验收，确保任务圆满完成。总结任务坚决不推责任，认真总结工作经验和教训，勇于担当。针对工作中存在的问题，提出改进措施和建议，不断提高工作水平。

                      鲍店煤矿副矿长 李鲁杰